如何有效加强基层卫生院财务管理

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如何有效加强基层卫生院财务管理

随着国内会计制度与财务管理机制的逐步推行与应用，基层卫生院中财务管理也进行了相关的调整，主要包含财务管理运营体制与管理机制。而且，伴随国内医疗水平的不断提升，与社会对医疗卫生事业的广泛关注，怎样妥善解决基层卫生院中财务管理工作，针对基层卫生院以后的发展非常关键。文章首先详细阐述了基层卫生院加强财务控制的作用，然后介绍创新基层卫生院中财务管理的策略，希望基层卫生院得到长远发展。



标签：基层卫生院；财务控制；创新策略

当前，基层卫生院内部财务管理方面有了明显的变革，在管理制度与运行机制方面进行的调整也初见效果，解决了基础设施环境偏差的基层卫生医院与制度方面存在的漏洞，利于相关员工对于之前的管理条例会计体系不注重，马马虎虎制账，造成财务报表无法清楚明确的体现该卫生院具体财产情况等现象。由此得知，在基层卫生院全面推广新会计体系，针对企业制定科学有效的财务管理机制具有十分重要的作用，以及为其可持续发展奠定了坚实的基础。



一、基层卫生院加强财务控制的作用

1.1促使卫生院高效控制、规范决策

卫生院属于医疗卫生行业的基层部门，并存在较大的公益性，而且又因为国家资金补贴不够，很多基层卫生院处于自负盈亏状态。该种状况下，若想令基层卫生院得到较好发展，为人民提供便利，就要求基于新时期社会新要求，科学调整设计财务管理，最后实现卫生院效益最大化，便于为其公益举措带来经费支持。例如，在卫生院引入先进的检测设备以前，财务中心就要对其展开卫生院购买力的估算与购买后的资产评价、效益评价，最后制定出仪器设施的购买看法，如此有助于令有限的经费起到最大效果。



1.2有助于提升医务工作人员的热情

因为基层卫生院属于公益服务属性的基础医疗卫生机构，所以需要对整个医疗机构的运营进行多角度的规范化管理，包含制定和基础卫生院运营模式相统一的财务预算、成本管理、整体业绩考评等诸多体系，提高医院内所有医务工作者目标责任管理机制的执行力，使之切实执行到行动之中。例如，怎样对各科室展开年度业务目标的评价，怎样对其业务成绩展开规范的评判，又将怎样对其执行效果展开科学监督等诸多问题，均能基于新形势得到贯彻实行，把责任分配到个人，而且并监督制度更具备有效率，保证业务工作的顺利开展，并且能够采取奖励政策，不断提高医院管理及服务质量。



二、新时期基层卫生医院进行财务管理的要点

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