大数据背景下企业财务管理的创新

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大数据背景下企业财务管理的创新

摘要：现阶段大数据技术已经广泛应用于各大领域，企业财务管理与现代信息技术两者之间的融合越发重要了。财务管理是企业最重要的管理工作，也是决定企业稳定发展的重要影响因素，科学运用信息技术，不但能够使企业财务管理效率得到提高，也利于推动企业的财务管理工作的创新与改革，对企业长远发展十分重要。

关键词：大数据技术；财务管理；创新 1、前言

伴随市场经济的飞速进步及发展，也给我国企业带来了新的发展机会，企业若想在激烈的市场竞争环境中占据一席之地，就应全力推动改革之进程，切实做好财务管理工作，为自身决策工作的开展提供良好辅助。现阶段，企业在运作阶段，所涉及到的相关数据内容越来越多，且复杂性也与日俱增，面对此情况，现代企业更应实施有效的改革，落实对各项数据的科学管理，促进企业各项工作的有序开展，从而推动企业获得长远健康发展。本文以大数据时代下对企业财务管理工作的积极影响分析为出发点，着重探讨大数据时代下企业财务管理的创新策略。

2、大数据对于企业发展的重要意义 2.1增强企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得市场份额，立足市场并获得长远发展的关键因素，只有保持企业自身核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在大数据背景下，企业可借助大数据技术，优化企业内部资源配置，提高企业财务管理水平和效率，从而进一步降低财务管理的成本。因此，大数据技术不仅可以降低管理成本，更能加强企业内部控制，大幅提高自身竞争力。 2.2加速企业商业模式转型

通过大数据技术，能够为企业财务管理部门提供更有价值的信息资源，这部分信息资源成为企业进行商业模式转型的重要数据支撑。不仅如此，依靠大数据技术能够对企业当前或未来发展过程中可能遇到的问题进行分析。相关管理人员就可依据大数据分析的结果，结合对市场未来发展状况的预测，对发展方向以及管理模式等方面进行适当调整。通过这种方式能够有效避免企业在发展过程中不必要的损失，使企业发展向更有价值的商业模式转变。 2.3有效降低财务管理成本

在大数据时代背景下，企业财务管理部门能够改变传统管理模式，使各项业务从传统纸质化转变为无纸化办公。除此之外，大数据所带来的各项先进技术，能够提高人员整理和分析各项财务数据等的工作效率，并且有效减少有人工操作带来的各种工作失误。通过大数据技术不仅能够提高工作效率，更能有效降低人员在财务管理工作中的各项负担，进一步提高财务管理人员的工作积极性。 3、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

大数据加剧了企业之间的竞争，如何在激烈的竞争中生存成为企业首要任务。目前，我国仍有部分企业沿用传统财务管理方式，结果这些企业发展速度慢甚至被淘汰。大数据为企业带来发展机遇，同时也让企业面临巨大挑战。 3.1数据信息的安全性

企业在经营过程中，由于机构设置不完善或缺少专业技术人员，其网络数据安全受到严重威胁。很多不法分子入侵企业网站获取内部信息，影响了企业正常


运转甚至导致系统瘫痪。大数据规模庞大但也错综复杂，财务人员得到的数据可能是表面或虚假数据，这些数据会误导管理人员作出错误决策。同时，财务管理部门掌握企业的重大信息，因为安全防护系统不严密或财务人员调取信息时的疏忽而造成商业机密泄露，一旦这些信息被别有用心之人掌握，企业将会遭到不可估量的损失。

3.2数据分析手段强化和更新的挑战

大数据的特点是规模大、种类繁多，使用传统的技术方法对这些数据进行处理分析已经不合时宜。非结构数据所占比重逐渐增大给财务管理造成极大麻烦。与世界水平相比，我国企业财务管理软件相对落后，企业必须跟随科学技术发展的步伐，不断进行更新升级。

3.3对企业陈旧的财务管理模式的挑战

大数据时代里，企业之间的竞争越来越激烈，要想在市场中保持主导地位，企业必须转变财务管理理念，采用新的财务管理模式。但是目前大部分企业仍采用传统的财务管理理念，沿用高度集权的管理模式，财务管理人员被动地接受工作安排，职能仅仅限于核算。

3.4高层决策人员对大数据环境掌握不足

在传统的财务管理过程中，高层决策人员根据财务部门提供的资料，分析企业的发展前景，从而作出战略决策。但是，在大数据背景下，市场经济环境变幻万千，传统的管理思维已经不能准确预测企业发展方向，也无法满足新型管理模式的要求。

4、合理应对大数据背景下企业财务管理挑战的建议 4.1转变财务管理理念，提高财务管理水平

首先，要求企业人员正确看待财务管理对企业发展的重要性，在企业进一步更新大数据技术的同时，要及时更新财务管理人员的管理理念。使企业财务管理人员真正意识到，传统财务管理的内容和体制已经无法适应在当前大数据背景下，企业财务管理的需要。要求管理人员在工作过程中，严格遵守企业财务管理的相关规章制度，主动规范自身在管理过程中的各种行为。其次，要求管理人员在与企业合作方展开合作的过程中，重视大数据技术带来的优势，通过转变自身财务管理理念，充分运用大数据技术，不断提高财务管理水平和效率。从订单管理到销售活动，都要充分发挥大数据的优势，对整个过程进行一体化操作。 4.2注重财务信息化管理人才的培养

大数据技术处理人才是企业提升财务管理的关键。企业要促进员工财务管理能力和大数据分析能力的统一，从而更好地发挥大数据的作用。当前，部分企业虽然具备财务管理人才，但是其在大数据分析技术上略有不足。企业应该重视建立人才培养机制，可以和高校开展合作。高校可以将财务管理教学与大数据分析教学相结合，提升学生的财务管理专业水平，同时为企业培养专业化的人才。要实现企业财务管理模式的转型升级需要对人才的培养模式进行创新，培养财务专业人才。企业可以与高校联合培养人才，学生在学校学习结束后可以去企业进行实习，通过这种方式可以实现互利共赢，解决企业人才需求缺口问题。企业重视财务人才建设可以为企业提供大量的财务管理专业人才，同时也能为促进企业财务管理模式的转型提供人才支持。 4.3提高财务管理人才素质

大数据时代的到来，对财务管理人员的综合素质提出更高要求。财务管理人员不仅要有较强的理论知识，还必须掌握大数据技术。一方面，企业要引入优秀


管理人才。在招聘新员工时，必须按照严格标准考察他的综合素质。另一方面，对企业员工进行针对性培训，将优秀员工作为重点对象培养。企业只有具备高素质的人才队伍，在财务管理过程中，才能充分挖掘大数据价值，制定出科学的决策，提高企业综合实力。 5、结语

总而言之，随着我国市场商业环境的不断变化，企业务必要对自身发展状况有一个清晰的认识，以实施行之有效的创新与改革，如可通过构建良好的财务管理制度、强化大数据人才队伍建设、加大大数据财务管理力度，以及树立正确大数据管理思维等诸多方面，来提升大数据时代下企业财务管理工作的开展水平，使企业财务管理工作的重要价值能够得到体现，最终保证企业的持续健康发展。 参考文献

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