5S管理培训会议记录

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5S管理培训会议记录

编号：JS (QY) -QA-JL-11





讲师

培训地点 会议室

2016-3-26 9:

培训时间

30-12: 00

参加人员 缺席人员 记录人员

0



5S管理顶目改善计划

要求

序

改善顶目、内容 号

负责

输出项

人

完成 备注 日期



1

) 理各工位不要的物品 全厂工具管理：

生产车间整理、整顿、清洁、清扫，清

罗列出《不 吕海

2014

要物品清

鹏 5-6

单》



A. 工具盘点：建立完备的工具档案，包 含工具名称、工具编号、工具规格型 号、领

A-1.《全厂 工具档案》 A-2.《全厂

2014 5-6

A- 2用人、工具图片等信息；

工具盘点 ) B- B. 工具管理制度完善：建立工具标准化 管

表》

理文件，明确管理目的，职责，操作 程序，

B-1.《工具

明确盘点频率（每月一次）、工 具编号规

管理制度》

则、工具报废、遗失处置等；



1. 《设备

设备管理：

管理档案》

3

明确使用、维护责任 人； 2. 《设备 ) A. 完善设备档案，

B. 建立设备失败风险记录，包含详尽的 日失败风险记 期、异常问題描述、异常部位图片、

录》

2014 5-6

并以台设备 作案例做一份 《设备失败风 险记录》样板




异常问題处理措施等；

3.《车间 管

C.车间管理制度（涉及设备操作）完 善：理制度》 有规定车间不允许追逐、嬉戏，女 性长发须戴帽及着装规定；





1. 《美宸 特5S小组

1. 成立“ 5S小组委员会”，推动5S管 委员会组织 理，办公室管理人员领导，各部门主管 策架构及职 4

) 划，各组长参与并执行；

责》

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2. 建古5S管理制度：规定检杳频率， 罗2. 《5S管 列 检查内容，并策划奖惩制度；

理制度》 3. 《5S检 查表》

常规顶管理：

A. 所有物料是否有标识？

5B. 所有物料是否有固定放置区域？ )

C. 合格品和不合格品是否有区分或标 识？









《标识使用 及规范》

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会议管理制度：

6

) 明确组织人职责、与会人员职责及注意 事项

《会议管理 制度》

2014 5-6

参与培训人员，每 与会

7

全员参与，我建议改善 )

人列出10条关于公 人员 2014 司需要改善的问題 /张 5-6 或建议







与会人员完成



1 1

少军

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