房地产喜报范文

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喜报的范文

下面是一段范文，希望可以给你帮助 喜讯 各位同事：

由______________举办的“_____摄影比赛”已经圆满落下帷幕，我公司______同志的作品《_____________》，在上百篇参赛作品中脱颖而出，荣获特等奖，可喜可贺！

________同志的这份荣耀，既是他本人的光荣和骄傲，也是本公司的一大精神财富，获此殊荣实属不易，在此也忠心地祝愿______同志能够以此为起点，再接再励，争取更大的成绩.同时也希望全体员工以他为榜样，立足本职，在平凡的工作中，利用自己勤劳的双手和智慧的头脑，创造出不平凡的成绩.

喜报的范文

下面是一段范文，希望可以给你帮助喜讯各位同事：由______________举办的“_____摄影比赛”已经圆满落下帷幕，我公司______同志的作品《_____________》，在上百篇参赛作品中脱颖而出，荣获特等奖，可喜可贺！________同志的这份荣耀，既是他本人的光荣和骄傲，也是本公司的一大精神财富，获此殊荣实属不易，在此也忠心地祝愿______同志能够以此为起点，再接再励，争取更大的成绩.同时也希望全体员工以他为榜样，立足本职，在平凡的工作中，利用自己勤劳的双手和智慧的头脑，创造出不平凡的成绩。 .。

老师要我做喜报,谁来帮我？喜报喜报,我要喜报

一、题目。

第一行正中标明“喜报”字样。 二、抬头，即称呼。

在标题下空两行顶格处写上接受“喜报”的单位、组织或个人名称。在名称前边，也可以冠以“敬爱的”、“尊敬的”等表示敬意的修饰词语。 然后加上冒号，表明下面有话有说。 三、正文。

从称呼下一行空两个字开始写正文，回行时顶格写。正文的内容一般包括以下三个方面： 1、写取得成果、创造出好成绩的原因。 2、写具体情况。如创造了什么成绩等。

3、今后或下一步的设想，如何发扬成绩，以利再干。 四、结语。

可以写“此致敬礼”等表示敬意的词语，也可以省略不写。 五、署名和日期。

签上送喜报单位名称或个人的姓名。如果是下级单位向上级单位或单位向个人送去的，还要加盖单位公章，并写上某年某月某日。

房地产销售简历的主要业绩怎么写

范文： 工作内容：

在该公司学习了大型房地产公司的管理模式，以及项目间各部门的沟通。同时对高档产品的客户心理分析及销售经验也大大的加强。对销售人员培训及部门任务的落实得到了进一步的提高。


在工作过程中，对房地产的开发流程和工作流程都有了进一步的了解和熟悉。并掌握了集团多项目之间的资源共享和利用。 工作业绩：

组建销售团队，进行人员培训，参与项目定位，产品定位，户型调整，售楼处方案的落实及建设、销售推广计划、价格定位、销售阶段控制计划等。 更多精美word版简历模板可点击我的头像进入我的文库主页；

房产销售员年终总结怎么写

销售业务员年终总结技巧及范文 年终快到了，作为营销人，一份像样的总结报告必不可少。 有的朋友对写报告头痛不已，拼拼凑凑写不好；有的朋友则对此不当回事，敷衍了事完成任务；甚至有朋友花钱去买报告。殊不知一份年终总结是对自己一年工作的盘点和汇报，对个人发展意义不小。

年终总结要点： 怎样的总结才能既让公司领导满意，又对来年的工作具有指导作用呢？ 漂亮的格式固然重要，但是一份有质量的总结应该言之有物，因此至少要包含以下几点： 1）这一年来的销售状况和体会；2）个人销售中发现的问题；3）来年的目标和计划。 当然，最好还要有4）对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员，要站到公司的角度去看问题，那么你的考核和评价才会比较高。 报告写的过程中随时注意以下几点： 1.用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈； 2.既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因； 3.目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。

4.提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。 销售业务员年终总结范文： A公司营销部年度工作总结 200x年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。 现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。 总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅供参考。

“5个一”的成绩不可忽视 1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络 武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深入实际的调查与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这690家零售终端进行了A、B、C分类管理，其中A类包括“中联”在内的25家；B类有94家；C类210家。 在这690家终端客户中，我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家；终端客户掌控力为84%。

我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。 2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。

目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。 对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。

这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为A公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉OTC市场的人员保证。

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