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总经理述职报告〔最新6篇〕
部门经理述职报告 篇一 尊敬的领导： 您好！
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20某某年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于年某某月份到公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20某某年的主要工作情况述职如下： 一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的根本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回忆近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准
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和质量
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的＇工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚 部门经理述职报告 篇二 尊敬的公司领导及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自某某年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由到某某房地产再到某某，独立和参与完成的工程有某某·清河园、某某·丽水家园、某某·云和家园、某某·紫微星座等，办理过手续的工程建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了珍贵的工作经验。我有潜力、有信心干好某某的事业。
转眼某某年即将过去，回忆在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面向各位领导做一汇报： 〔一〕某某年完成岗位工作状况。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号〞拟建地块界点进行放线，为全面开工带给准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了“观湖一号〞工程总图的批准、工程单体审批、工程核准意见书、工程一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成工程准建设手续面积约11万平方米。 〔二〕完善前期部各项工作制度。
由于某某地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了
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2023-01-08
