成长型企业财务管理面临什么问题

2023-01-14 12:47:10   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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成长型企业财务管理面临什么问题



企业在生活上都会面临各种问题。成长型的企业财务方面更是引人注意,都是在面临财务问题。下面就是给大家带来成长型企业财务管理面临什么问题,欢迎大家阅读!

不要穿大鞋〞也不要穿小鞋〞

大鞋〞降低效率,浪费资源,小鞋〞束缚开展。在成长性企业中,建一个适宜的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才装备,过于繁复的流程制度不仅不会促进业务的开展,管理提升,反而可能导致业务部门的反感和抵触,影响业务的开展。

同时,由于整体管理程度的不配套,执行起来往往走形式,也打击财务人员的积极性,培养不良的工作习惯。穿小鞋〞的情况更加普遍。财务管理没有体系,或缺乏系统管理路,导致重要财务策略和财务功能的缺失。比方是集权还是分权?财务应该发挥什么职能?公司的资产、资金处于什么状况,关键的风险点和控制点有哪些?对财务信息有什么要求,什么是经营管理决策必须的?如何保证数据正确等等。根据我们的经历保守估计,半数以上的成长性企业没有一个系统的财务管理思路和方法。这也难怪,很多老总抱怨财务管理混乱、信息不明、数据不准、分析无用,或不时发生的或多或少的财物损失。

开展速度与资金筹集

在成长中,企业家面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长性良好的公司,银行贷款、国内国际上市、战略性或财务性的投资等很多时机主动来敲门。有的企业搞不清是开展速度需要资金支持,还是宏大的筹资时机需要规模和速度的配合。部分成长企业为了登上创业板,通常进展超常的快速扩张,通过银行贷款及其他借款,扩大业务规模,收买其他产品和公司,企图创造一个实力与速度都更诱人的王国〞。然而,由于管理才能跟不上这样的开展速度,很多投资工程多数都以失败而告终,还没来得及上市,就由于大面积亏损,资不抵债,快速地走向破产。

要开展多快才适宜?这个问题的答案往往是和资金筹集严密联络在一起的。只是,水能载舟,亦能覆舟〞,对这个问题的答复可能是成长性企业需要考虑的关键战略问题之一,是最大的风险之一。




扩张与控制

除速度之外,扩张的另一个难题是控制。这表如今三个方面:一是扩张中的资金控制,二是扩张中的绩效控制,三是扩张中的企业文化控制。这三方面都与财务管理

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