仓管员个人工作总结

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仓管员个人工作总结

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我就是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*———就是土生土长的松江人。我就是今年六月九号步入公司工作的，做为一名崭新员工步入了一家高速发展的物流公司工作，深表惊讶。我想要这就是我职业的新已经开始，因为在经贸山九存有信赖，勤奋，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的精心安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的歇息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提升

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。


a：极易拎，易放，极易看看，极易点的沉积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”， c：货物入出时搞好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：维持仓库的干净，地面的洁净，地下通道的通畅 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已步入松江仓库看管，部品做为成品的一个部件，其种类多样，大致分后f部品和d部品，从加工手册上加分后手册Fanjeaux（保税

Fanjeaux———存放在保税区域）和非手册Fanjeaux，看管也存有相同的建议。部品在转库步入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较溃因为它就是周转箱，必须使用无法用年才的。而且进去的端数有时乱，必须整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的就是d部品中的便挤器系列的部品，它就是toto工厂中轻易生产线出由仓库上开转库单过开的，不像是他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定必须多小心，多特别注意清点。 2：部品的出库作业

toto上海工厂可以按照生产计划在每天10点之前上开部品列入单或电子邮件至我们仓库，我们就按列入单配货。如单上加“优先出库“的部品，我们应当在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不能耽搁工厂生产线的运转。分体式的部品应当整齐摆于纸盒，标签朝外，出来端数的置于周转箱内，搞好标记和数量，易于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

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