安全生产考核制度

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安全生产考核制度

安全生产考核制度 一、制度总则

安全生产是生产经营活动中必需重视的紧要问题，企业管理者必需对安全生产理念及意识高度重视，并将制度、技术、责任、文化等多种手段有效地结合起来，形成恰当的安全生产管理体系，以确保企业生产经营的正常运转。

为了加强安全生产管理工作，提高全体员工安全生产意识和技能，订立并严格执行本安全生产考核制度。

二、考核目的

1、评估企业安全生产管理情况，发觉和解决存在的安全隐患，提高安全生产水平；

2、加强全员安全生产意识，推动企业安全文化建设； 3、规范安全生产管理行为，加强责任担当。 三、考核内容

1、管理体系考核。包括安全文化建设、安全规章制度、安全责任制、安全制度执行情况、安全检查和隐患排查、事故应急预案等各项管理制度的合规性和有效性。

2、人员管理考核。包括员工安全教育培训、资质证书及许可证明等管理情况。


3、场所设施考核。包括建设项目安全设计、设施设备、消防设备等的合规性和有效性。

4、安全生产事故考核。包括安全生产事故的排查和分析，以及事故防备和应急处置方案的有效性。

四、考核标准

1、优秀：全面符合国家法律法规和安全生产管理要求，各项考核指标均得到较好的执行和落实，并在实际工作中得到充分体现，无重点安全生产事故。

2、合格：能够基本符合国家法律法规和安全生产管理要求，各项考核指标基本得到执行和落实，并在实际工作中有所体现，发生过细小安全生产事故。

3、不合格：存在重点安全隐患，无法基本符合国家法律法规和安全生产管理要求，各项考核指标均未得到执行和落实，未达到合格标准，或发生过较重安全生产事故。

五、考核流程

1、设立考核小组，由企业经营管理人员、质量安全管理人员、安全生产管理人员、生产经营人员、从业人员等构成，对企业安全生产管理情况进行评估。

2、订立考核方案，确定考核项目、考核标准、考核时间、考核方法等实在细则。

3、分别对各部门、岗位、从业人员等进行随机抽样考核，并在考核过程中积极搜集和了解相关情况。

4、考核结果适时反馈给被考核单位和个人，并确定补救措施和改进措施，加强整改落实。

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