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审计实施方案
2015年年度财务审计实施方案
一、审计依据
集团已有的各项内部管理制度。 二、审计目标
对集团及各分子公司2015年资产、负债及经营情况进行审计检查,做出客观评价,评价集团及下属公司的财务管理内部控制的合理有效性,促进公司完善财务管理,控制费用,降低成本;揭示公司经营风险,总结管理经验,对公司经营和管理提出合理意见及建议。 三、审计方法
财务审计人员通过审查会计凭证、账簿、报表和查阅与审计事项有关的文件、资料、实物,向有关单位或个人调查等方式进行审计,并取得证明材料,以便准确的得出审计结论和建议。 四、审计范围
2015年度公司经营情况,有必要时可追溯或延伸审计。 五、审计内容
1、审查内控制度的健全性和有效性, 潜在风险是否得到了有效控制。 2、审查收入管理、成本开支、费用控制的真实性、合法性。 3、 审查会计政策执行的一贯性和一致性,评价会计信息质量。 4、审查会计核算模式、科目设置是否符合企业实际情况。
5、审查账户设置、原始凭证、会计凭证管理、传递等会计基础工作情况。
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审计实施方案
6、审查被审计单位预算执行情况。
7、审查会计报表编制的合规性,会计报表及合并报表、附注说明所反映内容的真实性、完整性和准确性;资产负债表日后事项处理的正确性、完整性。
8、审查各项税金的申报与交纳情况。 六、审计方式
就地审计(报送审计)
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