创新工作室管理制度

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创新工作室管理制度

职责与任务 一、 职责：

1、围绕公司年度发展目标与计划、明确工作室创新项目。工作室定期召开工作会议，组织学习，创新定位。2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集创新需求信息。向公司提出合理建议与办法。 3.组织工作室成员开展创新活动，建立创新示范模式。

4、围绕创新项目开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的一线职工创新团队。

5.发挥示范和领导作用，完善发挥领导作用的正常工作机制。组织和领导工作室成员为公司的发展做出贡献。 二、任务：

1、推动一线员工推广新工艺、引进新技术、开发新产品，积极开展合理化建议、技术创新、发明创造、节能降耗，推动技术创新、管理创新、服务创新。

2、职工创新工作室，面向全体职工，广泛动员，形成人人争相加入创新团队、人人争当首席员工的良好工作氛围，使之成为职工发展之路、成才之道，充分调动广大职工岗位成才的积极性。发挥首席员工、劳动模范的示范、引导作用，激励广大职工努力提升自身素质，加快培养一大批高技能人才。

3.加大员工创新工作室创新成果的宣传力度，努力营造尊重和关爱一线高技能人才的良好环境。认真研究工作中出现的新情况、新问题，及时总结，加强交流，推动制度不断完善，努力提高工作质量和水平。

4、加大职工创新成果的转化力度，缩短从创新成果到现实应用的周期。加强计划引导与调控，充分发挥企业在成果转化中的重要作用。 工作制度

为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，“创新工作室”活动的开展，特制定本制度。 一、 工作目标：

1、实施科技兴公司、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2.优化生产流程和环节，方便员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。


3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性， 追求设备设施的本质安全。 二、具体制度：

1.创新工作室领导小组每月召开一次会议，规划安排本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。

2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。

3.建立项目日常管理档案，将月度创新项目纳入档案管理。

4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。

5.注重创新成果在安全生产实践中的应用，及时改进和完善应用过程中的不足。 三、工作要求：

1、加强本岗位的专业知识研究，掌握尽快引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为解决技术改造中的关键问题打下坚实的基础。

2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3.关注生产过程中的环节和细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提出不少于一条合理化建议。

4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团

团队具有智慧优势，每个成员每年参与不少于2个技术改造项目。

5、广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。 学习系统

1、每月由各组负责人定期组织一次集中学习，学习内容以岗位专业知识、创新项目相关知识、经验总结、新技术新设备应用等为主。

2.负责人为主讲人，负责制定学习计划和学习教案，成员应做好学习笔记。 3、可采用讲授、演示、讨论等灵活多样的授课方式，营造浓厚的学习氛围，激发小组成员学习兴趣，保证学习效果。

4.教学中可以采用现场提问、自由讨论等形式，提高学习质量。


经费管理制度

为规范和有效使用创新技术经费，根据公司有关规定，制定本办法。 一、经费用途

创新科技基金是用于新技术推广、技术改进和新产品试制的投资，以实现业务安全和技术安全。主要用于：

1、公司下达的年度“五小”计划； 2.引进新技术、新工艺、新材料的费用； 3、新产品的试制；

4.“五小”成果展示、技术交流、技术咨询；5.购买科普出版物；6.“五小”成果的评审；

7、科普工作：包括资料、培训、摄影、音像、复制等；二、经费的申报和审批 1.资金由演播室成员申请，申请团队在充分确定申请原因和具体项目的基础上，在当月例会上向演播室负责人汇报。

2、工作室负责人根据申请事项，组织相关工作室成员审查后，提出经费使用计划建议，报工作室会议审核，并下达计划。由工作室负责具体实施并监督检查。

3.申请项目必须新颖实用，并经过充分调查研究。必要时，公司可以组织有关部门进行专项调查论证，作为科技进步项目向公司报告。

4、凡未经工作室成审查调研的申请项目，原则上不予考虑。

5.科技经费的使用，由组长按照“组长领导下的项目组长负责制”的管理模式进行核销。

6、所拨付的经费要专款专用，不得支付与本项目无关的费用，工作室将组织相关人员，对拨付给各班组的经费使用情况进行检查，如发现滥用资金，违反规定的要将该部分资金追回，情节严重的要追究有关人员责任。

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