董明珠,领导特质与行为

2022-07-08 06:02:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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董明珠,特质,行为,领导
领导特质:

1 身份与社会背景董明珠出身南京普通家庭,1975

年参加工作

京一家化工研究所做行政管理工作,干部身份。90年辞职,先在深圳后加入当时还叫海利的珠海格力,任基层业务员。95年升任领导工作,逐步成为格力公司总裁。

2 个性特征:

1)董明珠是一个直截了当的人,她不会考虑对方

的感受,不管任何场合,任何地点,任何时间,她都会很直率说出.

(2)自信与霸气,强硬的作风

3)她认为男女之间没有优劣势.如果一个女性不具备足够的能,收获更多的可能是同情,而不会有过高的要求。成功,是由做事情的对与错来决定的,而不是由性别。会做人,在她看来就是尽职尽力,在自己的岗位上做到最好,这就是目标。每一个岗位都做得比别人好,受到别人的尊重,由于尊重,职务就会发生变化. 4)除去工作,董明珠的生活非常简单.她很少化妆,或许是因为少了一些职场成功女性的时尚感,董明珠常常被人认为不像一个老总,而更像一个老师.她自言不知道什么样叫做老总,工作以外的她和大家都是一样的。

5)董明珠的工作没有时间概念,甚至做饭的时候想到的都是工作。因此在她看来,在家做卫生就很幸福,只要有时间,董明珠都会花一个半小时的时间快走,这也是她唯一的消遣。 6)看问题积极阳光。


3工作能力:董明珠原有一份在当年看来稳定的工作,在南京一家化工研究所做行政管理工作,有干部身份。丈夫因病去世之后,董明珠独自带着儿子生活,90年,她毅然辞去工作,将儿子留给奶奶照顾,自己南下打工。

36岁从格力一名基层业务员做起,不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典故事。 传奇从这里起航。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司销售神话,她的个人销售额,曾上窜至3650万元。

15年的时间从一名基层业务员成长为格力的总经理,从05年至今,她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹. 在她的领导下,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅! 4

创新:在格力,董明珠提出了大工业精神。不投机、不取巧.

他认为更应阳光的看待和对待问题。他认为创新不是在某一个层面,不是个别人的创新,而是全员创新。 5

人生价值观:董明珠认为,一个人最重要的是把人生价值追求

定位在哪里?是为钱奋斗?还是为别人带来幸福,这样一个价值取向问题。他认为自己的成功是因为有拼搏精神。 领导行为:


董明珠是一个直截了当的人,她不会考虑对方的感受,不管任何场合,任何地点,任何时间,她都会很直率说出来.

六亲不认,是董明珠的一贯作风,也因此,虽然她强硬的作风招人嫉恨。

对于取得成功的女高管,董明珠认为她们和普通人没什么不一样,过是比别人多了一点追求.女高管与男高管在处理问题时的差别,是常常被问到的问题,但董明珠认为,解决问题只有方式的差别,并不是温柔或者强硬就可以让事情得到解决,而她,绝对是一个强硬派的领导者.

对职务的认识上,他认为大企业的管理,在制度建设上,在流程程序上如何入掌控,职务越高,权利越小、几乎是无权.

从来不裁员,他认为裁员不是最好的办法,从企业考虑,员工付出了不能随便裁掉,从人性化角度,良心上过不去,社会责任来讲,是对社会不负责任.

她被众多的媒体描绘成冰冷、严厉、不近人情的“女强人",甚至有人称她为“武则天"

也有人将董明珠视为一个异端.在注重人际关系和沟通的今天,柔性管理已经被越来越多的人接受并推崇,权力女性的黄金时代已经到来。管理大师杜克曾经表示:“这种时代的转变,正好符合女性的特质。”可董明珠似乎与此格格不入。


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