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广告企业财务部职能分解
财务部职能分解表
三级职能
一级职能 二级职能
( 1)拟订各项财务制度(广告花费的收取方法、现金管理方法、估算履行与看管方法等) ,报领导审批后履行 ( 2)拟订财务考查方法和财务控制举措 ( 3)按期和不按期地对财务管理的规章制度的履行状况进行检查 ( 1)组织会计核算与账务办理 ( 2)正确编制会计报表,实时向董事会及有关政府部门上报会计报 表 ( 3)进行企业固定财产的账目管理 ( 4)广告花费的收取与管理 ( 5)企业各项花费支出管理 ( 1)组织制定企业的年度财务计划 ( 2)制定年度、季度、月度财务进出计划与估算
( 3)监察落实年度估算的履行状况并进行剖析,将有关状况上报董事会 ( 1)按期进行财务综合剖析和展望 ( 2)针对问题实时提出财务控制举措和建议,并报企业领导参照 ( 3)对企业新的业务项目进行财务展望与剖析 ( 1)设定财务查核标准 ( 2)依据查核标准对财务工作及财务部职工进行考评 ( 1)严格履行有关财务制度 ( 2)严格监察各项财务进出
( 3)实时办理违犯财务纪律的事件,发现重要问题实时上报企业领导并提出办理建议 ( 4)做好审计工作
1.拟订财务制度
2.平时会计核算
财务 核算
3.财务计划
与 管理
4.财务剖析
5.财务查核
6.财务监察
7.提案建议
8.税务工作
( 1)参加企业的经营决议,为企业领导供给决议备选方案 ( 2)辅助企业领导做好经营远景的展望剖析 ( 3)做好同行业有关信息的收集与整理,实时向企业领导提出建议 ( 1)实时认识、掌握国家有关税务政策,收集有关信息 ( 2)组织企业的报税工作 ( 3)协调好与税务部门的关系
( 1)依据企业董事会及总经理的指示做好资本筹集、供给和使用管理工作
( 2)与有关金融机构保持亲密联系,踊跃开辟融资渠道,为企业成立有效的融资门路
9.融资管理
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