一年之计在于春

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功夫贵在平时

——培训心得

一年之计在于春。新年伊始，万象更新。彩虹光伏科技公司上下以“新征程、新起点”为己任，强管理促生产，凝心聚力求发展。

日前，公司就安全、工艺、日常管理等对全体员工进行了为期两天的培训。此次培训以公司“讲大课”，各小组“讲小课”相结合的方式，在强化公司管理制度集体培训课后，又以各小组为单位学习小组管理细则。进一步使员工熟知本小组、本岗位安全生产中存在的危险因素，正确作业的工艺要求，以及小组各项考核制度，通过培训有益于提升员工素质和公司管理水平。

工欲善其事，必先利其器。众所周知，企业管理中最基本的一项管理就是人的管理。人是生产力中最活跃的一个基本要素，在企业的生产经营活动中，若能充分调动每一个员工的积极性，那么这个企业便是充满生机、充满活力的一个企业，这个团队便是充满生气、富有创造力的一个团队。反之，如果员工企业人心涣散，上下属之间不能有效形成合力，在如今激烈的市场竞争中必将失去重要的一分，前途堪忧。

执行力就是战斗力， 企业的一切管理归根结底都是人的管理。 培训，功在一时意在长远。一切的制度只有人人知、事事遵才能行之有效。安全重于泰山，不怕一万就怕万一；质量是企业的生命线，厂兴我荣、厂衰我耻；细节决定成败；这些道理人人都懂，但不是人人都能做到，能做到的人也未必时时、事事都能坚持做好。因此说，制






度的执行，有赖于人的自觉，有赖于制度本身的约束力，更有赖于各级职能部门日常投入的管理力度。功夫贵在平时，功夫贵在坚持。骐骥一跃不能十步，驽马十驾功在不舍。员工素质的培养与班组的建设乃至企业的发展都不是朝夕之争、一蹴而就的事情，强管理重落实讲方法，大处着眼小处着手，求真务实重实效。才能事半而功倍。

部队有句话说：铁打的营盘流水的兵。企业又何尝不是如此，人员流动平常事。如何凝聚人心，让员工有归属感有责任感，继而爱岗敬业自觉奉献。一是源于和谐而充满活力的企业文化的熏陶和感染，更是源于企业强劲发展的原动力，使员工看到希望树立信心。就每个员工而言，每一次职场选择无不是慎重选择的结果，无不是满怀希望的开始。无论我们在那个单位能够工作多久，惟愿我们都从自身做起，努力成为推动企业发展的正能量，惟此我们才能无愧于单位，无悔于自己，让每一次的经历都成为历练。恪守职业操守，砥砺自身素养，体现爱岗敬业的工作态度，无疑是最可贵的精神，必会受益终身。

叠层一组

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