集团财务运营中心职能

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集团财务运营中心职能

（一）负责组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团及各下属公司合法经营，以最大限度地维护股东及全体员工的利益。

（二）负责集团及各下属公司融资工作，以保证集团项目的健康运行。

（三）负责集团及下属分公司的财务管理、财务运行、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面的工作，并根据经过集团批准的集团各下属公司的运行计划方案，做好各公司的财务运行管理统筹计划安排，进一步规范企业财务管理的运行制度，明确各公司财务运行的管理权限，防止经营过程中的职务犯罪。对下属各公司要做到月月有检查，半年一审计，并向集团领导提交检查及审计报告。对集团财务的审计应积极配合相关部门进行。

（四）协助董事长进行资本运营（收购、兼并、重组等）活动，尤其是做好标的项目的赢利预测分析及风险控制方案。

（五）监督管理集团及下属各营运资金。按国家及集团相关规定对资金的收入、支付和库存进行管理，以保证资金的安全。

（六）随时掌握集团及下属公司的财务状况、经营成果和资金变动情况。


（七）配合集团综合运营成本控制中心，对集团和下属各公司项目的综合运营成本进行分析、监控。

（八）负责协调集团与当地金融机构和工商、税务等政府部门的联系。

（九）负有对集团及下属公司财务保密的责任与义务。 （十）参与集团投资任务、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析与决策。

（十一）负责对集团下属公司的财务人员进行财务政策、知识方面的培训。

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