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如何从0开始打造一个品牌
打造一个品牌是一个非常系统并且很长期的过程,绝对不是一时兴起,或者灵机一动,今天就来跟大家分享一下如何做一个品牌。
1、选择年增长15%以上的品类
打造品牌第一步,选择大于努力,必须选择一个年增长至少在15%以上的品类,这个是一切的前提。比如说咖啡,过去8年涨了15倍,这个绝对是牛逼的品类。
2、分析行业TOP10品牌
TOP10的这些品牌,他们是什么规模,大概经营状况,产品的卖点,你用最快的时间,收集他们最多的信息,然后全部去分析一遍,除了分析他们自己之外,还要去分析他们的用户,然后听听用户的声音(去抖音、淘宝里面搜一下这个品牌,看看评论),竞争对手分析完之后,就总结一下哪一个人群他的哪一个需求未被满足,你是服务哪一群人非常重要,年龄段也要非常的清晰,关于年龄段有个建议,你可以选择以25岁为定位,毕竟现在是年轻用户为主的消费群体,而且18岁的人会仰望25岁的消费者作为参考,3、40岁的人会俯视25岁的消费画像看看自己如何获得年轻,这样一来,路就宽阔了。另外,建议你至少做一个月以上,大量的收集信息。
3、找客户痛点
前期的工作完成之后,你的品牌要出一个什么产品,你已经很清晰了,客户抱怨多的地方,而竞争对手又没有切入的点,就是你的机会。
4、围绕痛点找供应链
你就顺着痛点去找供应链,中国今天汇聚了大部分行业的大部分最牛逼的供应链,所以你懂需求,又顺着需求找到解决
方案之后,出来的产品定位就非常清晰了。
5、围绕痛点作宣传
你只要讲你的品牌解决了什么问题就可以了,你在品牌的包装上,品牌的广告语所有的文案、内容上全部围绕痛点展开即可,所有的用户通过不同的渠道看到后都会一目了然,知道产品是解决哪个问题的,让消费这觉得产品是为了他们量身定做的。
6、永远只解决一个痛点需求
做到这5步你的品牌已经非常独树一帜了,为了巩固用户对品牌的认知,要坚持以创新的方法持续升级解决方案,并聚焦这个痛点需求,不要不断发散,说自己这个优势那个优势,这样会跟其他竞争对手走向同质化,而且模糊了用户起先的购买目的。例如王老吉有16个功能,但永远只强调怕上火喝王老吉。又例如宝洁,洗发水分了柔顺的飘柔、去屑的海飞丝,通过子品牌去开展,永远是聚焦一个痛点。
如果这6步你都做好了,这个品牌也就落地成功了。你做品牌的能力已经打败了同行的85%了!
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