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夯实会计基础工作 提升财务管理水平
会计基础工作是会计工作的重要环节，也是经济管理工作的重要基础。现阶段，电力企业在建立“集约、高效、标准、规范”的会计核算体系过程中，会计基础工作还存在一些薄弱环节，强化会计基础管理工作，提升企业财务管理水平成了当务之急。本文将围绕建立健全财务制度，完善企业内部约束机制，加强会计队伍建设这三大方面展开探讨，以期改善和加强会计基础工作，提高会计工作水平。
标签：会计基础工作 财务管理 措施
一、夯实会计基础工作的意义
会计基础工作是财务管理工作的关键组成部分，也是企业管理工作的重要基础，加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，具有以下积极意义：（1）提供真实有效的经济管理会计信息；（2）适应企业内部经营方式的转变；（3）应对外部监管形势的需求。总而言之，强化落实该项工作不仅能够促进企业财务管理水平的提升，同时还能够刺激企业经济效益和社会效益的增长。
二、夯实会计基础工作，提升财务管理水平的措施
1.建立健全财务制度
应建立健全财务制度，并以此为基础对会计人员的日常工作予以规范，不仅如此，还能为会计基础工作效率开展指明前进的方向。建立健全财务制度主要涉及以下几个方面：（1）建立健全会计核算办法；（2）建立健全财务管理制度；（3）建立健全财务岗位工作规范；（4）建立健全财务控制程序；（5）建立健全财务考核制度等。
2.完善企业内部牵制机制
应逐步完善企业内部牵制机制，在会计人员之间建立一种科学的制约关系，如此一来，不仅能够有效避免失误的发生，同时还能够防止营私舞弊的出现。
（1）完善会计内部牵制制度体系
内部牵制制度通常涉及以下制度：①物理牵制制度。如财务印章的保管工作，应安排两人分别保管；②机械牵制制度。如使用财务管控系统的过程中，应制定并施行科学的内部牵制程序，只有执行预先设定一系列操作程序时，计算机及其系统才能进入到正常工作状态；③体制牵制制度。对某项职务予以合理划分，并为各部分指定相应的工作人员，从而降低失误几率，同时控制舞弊风险，当发现问题时，应立即予以纠正。以现金收入业务为例，其常规做法是，安排出纳负责收款，安排记账员负责登记。又如采购材料业务，其常规做法时，安排采购员负
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2022-04-28
