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公司财务管理部人员考核表
公司财务管理部人员考核表
部门: 姓名:职务: 序号 考核项目
考核要点
分值
得分
.需及其他员工合作的工作,能否采取积极的态度和拿出实际行动
.协作工作出现分歧时,能否积极解决
团队协作
问题而不是刁难和指责
.其他同事需要帮助时,能积极给予援助
.接受领导安排的工作是否态度积极,是否按领导要求积极办理并能取得良好结果
执行能力
.是否在任务不能完成时强调理由和借口,是否经常发牢骚抱怨,是否服从领导,尊重领导。
.华隆第二分公司的内外账工作流程、工作质量是否符合要求
.启睿教育的财务管理工作能否做到准确高效
.能否定期对华隆库存物品做到盘点清楚,不得出现盘盈盘亏情况,库存情况登记完整
工作业绩 .公司的行政人事管理工作是否有条不
紊
.做好公司物品使用登记工作,并及时采购
.公司印鉴、发票能否按照规定使用、管理
.保质保量完成临时性工作 .全年销售目标是否能够达标
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公司财务管理部人员考核表
.能否遵守公司各项领导制度,是否不必领导指示和督促就能正确地迅速地
工作作风 执行工作
.对工作中的失误是否逃避责任及辩解 .对领导交待的工作是否有敷衍现象 .是否具有所担当职务的相关知识和专业技能
.是否能够学以致用;是否遇事慌乱,
知识技能
束手无策
.是否能够时常提出新构想、新思路,有助于提高工作效率 总分
公司财务管理部人员考核表
部门: 姓名: 职务: 序号 考核项目
考核要点
分值
得分
.需及其他员工合作的工作,能否采取积极的态度和拿出实际行动
.协作工作出现分歧时,能否积极解决
团队协作
问题而不是刁难和指责
.其他同事需要帮助时,能积极给予援助
.接受领导安排的工作是否态度积极,是否按领导要求积极办理并能取得良好结果
执行能力
.是否在任务不能完成时强调理由和借口,是否经常发牢骚抱怨,是否服从领导,尊重领导。
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