业财融合视角下的企业管理会计

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业财融合视角下的企业管理会计

作者：宋宝珠

来源：《经营者》 2020年第17期



宋宝珠

摘 要 在我国经济得到发展的同时，相应的会计技术和方法也得到一定的发展。其中，管理会计的发展和创新已得到大多数企业的重视。作为一种较新的管理理念，企业若能将业财融合与自身的财务管理工作结合起来，并将其运用到管理会计的发展和创新工作中，必将大幅度提高自身的管理水平。本文叙述业财融合视角下企业加强管理会计工作的意义，分析其中存在的问题并提出相应的策略，旨在给企业的管理会计工作提供一定的参考，使其发挥出自身应有的作用，给企业的发展提供更强大的动力。

关键词 业财融合 管理会计 企业

一、业财融合视角下企业加强管理会计工作的意义

（一）有利于企业提高财务管理能力

在传统的会计核算工作中，会计数据信息来源于各个业务流程，主要依赖原始凭证整理、记账凭证编制、记账和会计报表编制等过程。在业财融合视角下，企业各部门之间可以进行更加及时有效的交流和沟通，这在一定程度上有利于推动传统核算会计向管理会计转型和升级，使企业的财务管理能力得到提升。

（二）有利于企业防范财务风险

随着市场经济的不断发展和进步，很多企业所处的市场环境越来越复杂，面对的市场竞争也越来越激烈。作为企业风险管理工作的重要内容，财务风险的防范效果必然会对企业的运营产生影响。在业财融合视角下，企业财务部门可以更加严格地对资金、采购、销售等环节进行管理和监督，管理层也可以更加直观清楚地了解到企业经营管理过程中存在的风险点，并提出针对性的风险防控措施，实现对财务风险的有效管理和控制，减少对企业发展的影响［1］。

（三）有利于企业提升整体管理水平

在企业的发展过程中，财务管理是管理工作的重要组成部分，贯穿企业经营管理工作的各个环节，财务管理水平的高低会直接影响企业整体管理水平的高低。在业财融合视角下，企业可以通过全面成本管理、全面预算管理、内部控制管理等为企业各项财务工作的开展提供更加全面、准确、科学、可靠的财务会计信息支持。这不仅可以使企业更加有效地防范财务风险，还可以提高企业的整体管理水平，促进企业更好的发展和进步。

二、业财融合视角下企业管理会计实践中存在的问题

（一）管理会计应用指引体系不完善

在企业的发展过程中，管理会计的有效应用可以使企业的各项工作更符合政策和市场机制的相关要求。在此种情况下，企业的内部管理水平也能得到提升。但是就目前情况来看，很多企业现行的管理会计应用指引体系还存在一些缺陷。在实际工作中，管理会计的应用存在一些比较盲目的行为。企业对相关政策和制度缺少充分的了解，对管理会计相关内容的了解也不够


深入，从而对管理会计在企业中的应用产生重要影响。再加上企业在推进管理会计工作的过程中，缺少对有关工作经验的总结，导致企业管理会计的应用工作难以取得较大的进步。

（二）管理会计人才较为缺乏

在管理会计的应用过程中，管理会计人才的专业程度、综合素质和业务水平十分重要。但是就目前管理会计人才的实际情况来看，其在我国会计人员中所占比例极小，占据比例较大的财务会计人员，在实际工作中难以适应不断发展和进步的大数据管理和人工智能环境。因此，企业会计人员在管理会计应用过程中常常进行事后管理，缺少对企业运营管理工作的整体控制能力。再加上有些企业在发展过程中，对管理会计人员的培训力度较小，并未提供相应的学习机会丰富管理会计人员的专业理论知识，导致其综合素质和业务水平得不到提高，企业管理会计工作难以得到有效开展，整体的管理水平也难以得到提升。

（三）管理会计创新发展资源短缺

目前，很多企业在业财融合视角下推进管理会计工作时，都比较缺少相应的发展资源。发展资源是影响企业管理会计创新发展的重要因素。近几年，随着IT（互联网技术）行业的不断发展和创新，出现了很多会计业务软件，管理人员的工作质量和工作效率也得到了一定的提升。但是有关业财融合工作的各项技术发展依旧比较缓慢，其包含的功能模块相对实际工作而言也比较少，导致业财融合视角下管理会计的创新和发展受到了一定的限制［2］。例如，企业在管理工作中推进业财融合工作时，缺少相应的、比较成熟的计算机软件技术，导致企业的管理会计和业财融合工作的实际效果受到影响。

三、业财融合视角下企业管理会计的发展策略

（一）完善管理会计应用指引体系

企业在完善管理会计应用指引体系时，需要加强对管理会计理论知识的应用。在此过程中，企业需要以自身经营管理情况和市场变化为基础，对自身的生产经营战略规划进行明确，并不断改进管理会计应用指引体系，以拓宽管理会计在实际应用过程中的广度，加深管理会计在实际应用过程中的深度。在管理会计应用指引体系中，企业必须对业务和财务工作的对接口径进行规范，以便将业务和财务工作更好地结合起来，使管理会计得到更加全面、更加有效的应用［3］。与此同时，企业还要提高员工参与管理会计应用工作的热情和积极性，并将其与企业相关的业务活动融合起来，以便为企业管理者和相关决策活动提供更加准确、充分的信息数据支持。另外，企业还要加强管理会计考核系统的构建工作，提高对考核和评价实践结果的重视程度，并及时对工作经验进行总结，以增强管理会计应用模型构建的科学性，更加顺利有效地开展管理应用及实践工作。

（二）加强管理会计人才培养工作

对于管理会计相关工作而言，优秀的管理会计人才是不可或缺的，这是各项工作顺利高效开展的必备条件。与此同时，业财融合工作的开展也需要优秀的管理会计人才作为保障。在业财融合和管理会计相结合的情况下，企业更要加强自身管理会计人才的培养工作，并不断加大培养力度。在此过程中，企业需要改变以往只靠财务部门完成财务工作的模式，管理会计的落实不仅需要一般的财务人员，也需要企业其他员工的共同参与。在这种情况下，企业需要强化全体员工的管理会计（下转第页）（上接第页）意识，使其了解管理会计相关知识理论和一些必备的管理会计技能。另外，在企业推进业财融合工作时，相关管理人员不仅需要具备丰富的工作经验，还要对企业的运营管理情况有充分的了解。这要求企业在培养管理会计人才时，为其提供相应的实践机会，使其真正参与企业的运营管理工作。同时，企业还要对管理会计工作


进行细化，并将其融入企业各个环节的工作中，以便对各项工作进行全方位的管控，不断促进企业管理水平的提升。

（三）大力发展计算机技术

就现今社会会计行业和IT行业的发展情况来看，大力发展计算机技术，促进业财融合视角下管理会计创新发展资源的丰富，也是推进管理会计创新发展和业财融合工作的重要方式。要使业财融合理念融入管理会计工作，使管理会计行业得到较大的发展和进步，就必须开发相关的计算机软件，为业财融合和管理会计工作提供更好的平台和技术支持，促进企业业财融合视角下管理会计的发展和进步。例如，我国南方电网企业在开展管理会计工作的过程中，全面体现了管理会计信息化、集成化的发展理念，通过会计集中核算、资金集中管理、风险在线监控等方式，将自身的实际发展情况、管理会计需求与现代化信息技术结合起来。在企业内部全面贯彻落实集约化发展理念，使业财融合工作与管理会计工作得到更加高效的融合，也使企业内部的管理和控制水平得到了较大的提升［4］。

四、结语

本文以业财融合视角下的企业管理会计为研究对象，首先对业财融合视角下企业加强管理会计工作的意义进行了简要介绍，然后分析了业财融合视角下企业管理会计实践中存在的一些问题，最后以此为参考提出了相应的发展策略，旨在推动业财融合视角下管理会计在企业中的实际应用，推动企业实现更好的发展和进步。

（作者单位为广东坚朗五金制品股份有限公司沈阳分公司）

参考文献

［1］ 王欢.业财融合视角下的中小企业管理会计分析［J］.财会学习，2020（06）：137+139.

［2］ 朱霖.业财融合视角下的企业管理会计策略探讨［J］.全国流通经济，2019（27）：189-190.

［3］ 张秀云.将业财融合理念融入管理会计的思考［J］.商业会计，2018（12）：77-78.

［4］ 吕鍠芹.业财融合视角下管理会计创新路径研究［J］.商场现代化，2019（19）：167-168.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/ce46daf0f9b069dc5022aaea998fcc22bcd14363.html