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驴子和白马管理寓言故事
驴子和白马管理寓言故事 一天，毛驴和白马结伴到山区去。
在平川大道上，白马奋起四蹄，扬起尾巴，不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马转过头来看了看毛驴，见它摇着两只大耳朵，不紧不慢地走着，非常着急，便朝毛驴大叫起来："喂，怎么不把脚步迈得紧一点儿看你那慢吞吞的样子，我们什么时候才能到达目的地呢你这黑驴子，真是个庸才！"
毛驴听了白马的训斥，一不生气，二不泄气，仍然一步紧一步地向前走着。
毛驴和白马进入山区后，那山路变得又陡又窄，崎岖不平，白马的速度不知不觉地慢了下来，身上的汗水像刚洗过澡似的。毛驴却加快了步伐，噔噔噔地赶到了前面。
白马看毛驴走起羊肠小路来是这样的轻松，不解地问："黑毛驴，你为什么走起山路来比我快呢"
毛驴回答说："因为术有专攻，各有所用。在一定条件下落后的，并不都是庸才啊！"
白马听了毛驴的话，再看看毛驴那坦然的样子，对自己刚才的失言感到十分羞愧。 寓言点评：
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"尺有所短，寸有所长"，人无完人，但也无废人。白马在平川大道上速度比驴快的多，但在羊肠小道上却不如驴子跑的快，是由于环境的变化，个体技能的发挥也随之变化。 管理启示：
管理者必备的技能之一就是对下属要知人善任。有的领导看到一个员工把一件事办砸了，便认为这个人毫无能力，完全否定了这个员工，这样做太过片面。考察一个员工的能力，要从多方面，全方位的测评，不能戴"有色眼镜"，否则，就会限制了自己的思维，失去了对问题分析的客观性。一位合格的现代企业领导必须懂得取长补短，以长制短的用人原则。
人，是非常难以捉摸的.，有可能在同一天里就会有截然不同的两种情绪变化，那么，如何才能做到识人？作为领导，首先要摒弃个人主观性，不要过早给自己的下属下定义。其次，善于观察你的下属，通过工作，为人，生活，交往，言谈，性格等多方面入手，才能真正的了解这个人的优势与劣势。第三要掌握每个员工的欲求，也就是员工为自己定的发展目标。最后，不受下属的花言巧语蒙蔽，善于透过现象看本质，成绩是衡量员工的一个重要标准。企业的领导，一定要切实地掌握识人的技能，这样才能做到善用。
我们知道，人类有自己的思维，领导如何能用好一个员工，也就是如何去影响他的思维，如何去引导他。首先要正确给员工定位，不能张冠李戴，比如，做研究工作的员工就不适合去做商业谈判。这是很浅显的道理，但是有些领导在运作时却总会陷入这个困境。其次要
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2023-03-20
