财务部个人绩效考核表

2023-02-10 14:45:17   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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员工绩效考核表

考核纬度及项目类型 1.财务管理

2.客户维护

3.计划

及时制订工作计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结(在会议记录及备忘录进行记录)

每月职责内工作上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。

完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学工作沟通。团队合作性强。

严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作

工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。









评价区间

财务部会计 考核人 总经理

200 ----

自评

上司评

本栏得分/平均分









优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7 较差(4-5分)极差(1-2分)

会计凭证、帐薄、报表等资料及时准确、真实;指导员工合理避税;会计档案科学归档与保管。 与银行、税务等相关部门建立良好关系,及时处理相关事务。

权重系

4



3

4.工作 5.工作速度







6.

沟通性

7.纪律性 8.执行性 9.流程缜密











2

主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽

10.综合素质

知识面,提高综合素质。 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,

11.专业技能 积极组织培训与自我学习,并能运用自如。

职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 12.职业素质 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取

13.工作态度 精神、勤奋、责任感强。 评价得分 奖惩加/减分 评价等级

1



(第1项平均分)×4 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×2+(第4项平均分)×1 =

事由: 分值:加/ 分,总计本月得分 □优秀90分以上 □良好7089 □一般4069 □差40分以下



评价者 综合意见

注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;



评价者签名/日期:


2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01

3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。

4、第1销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。

秘书绩效考核月评表

考核时间:



考评目标

考评标准

1、准时考勤,不无故脱岗,杜绝代签现象,每周有小结,每月有

考评结



1、负责全院教职工的考勤、请假、休假、探亲假工作

统计;2不定期对各部门人员在岗情况进行检查,每周至少一次;3、严格按学院请假制度审核备案请(休)假,每月考勤统计要有记录。

差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

按国家及上级主管单位相关文件要求办理善后及抚恤、遗属补助工作,家属满意,无有效投诉。



差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。 1、核发准确,无差错; 2、每月10日完成聘用人员工资核算、变动情况,15日前交财务

部门执行;

3、每月25日前完成保安、临时人员、食堂工作人员工资核算工

作,30日前交财务部门执行;

4、每年12月下旬根据考核结果调整教职工薪级工资,1月份执

行调整后的工资;

5、根据学院考核结果及奖金标准在15工作日内完成核算全院

教职工年终奖金工作

6职称晋升人员工资调整在聘任后3工作日内办理,调整的工

资在办理聘任的下一个月执行。

1、统计报表填报数据准确,符合学校实际; 2、人事信息资料信息收集齐全完整,按要求整理汇总分类归档; 3、建立相关台帐。

差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

1、按国家政策或学院人事政策办理教职工调动、入职、辞职、解

聘、延聘、离校手续;

2、按《劳动合同法》相关要求签订,管理妥善,无差错;

3社保工作严格按照相关规定执行,办理变更及时,每月5日前

办理增减变更,每年7月初办理投保标准变更;未按要求办理出现一例扣0.5分,扣完为止。

差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

1每年3月中旬提醒本年度有申报认定高校教师资格证的人员准备好相关材料进行申报,7月底提醒本年度符合晋升条件的人员



2、负责办理伤残亡教职工善后

及遗属抚恤和遗属生活补助工

3、负责全院教职工工资核算、调整及年终奖金统计分配工作

4、负责干部、工资统计报表及人事信息资料收集、整理、汇总工作

5、负责办理教职工相关人事手续、聘用人员劳动合同的签订及社会保险等工作

6、负责高校教师资格认定、职称晋升、各类考试继续教育名的组织、人才引进等师资队伍建设工作

准备晋升业绩、论文材料;

2接到人事局、卫生局相关考试文件后,在一个工作日内在校园OA上发布通知;

3、按事业单位公开招聘程序办理各类人才引进工作 差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。




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