大数据时代下的企业财务管理工作创新

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大数据时代下的企业财务管理工作创新

摘要：财务管理工作在企业管理中是一项独立的体系，是指在企业整体目标下，组织企业财务活动，处理财务关系的管理活动，是现代化企业管理的重要组成部分。大数据时代为企业财务管理工作迎来了创新发展机遇的同时，也对企业财务管理工作提出了更高的要求。本文主要分析了大数据时代下企业财务管理中出现的问题及其优化对策。

关键字：大数据；财务管理；问题；创新

随着我国大数据时代的发展已经到了关键时期，我国的各个行业均在这一新的时代背景下寻求新的发展机会，希望可以通过革新企业发展的模式，创新现有的工作形式来促进企业内部实现稳步发展的重要趋势。诚然，财务管理工作也不例外。财务管理是企业管理的重要内容，企业财务管理的自动化与信息化程度直接影响着企业管理水平的高低，对企业生产运营及管理的有序开展也有着非常重要的作用和影响。大数据时代下的企业财务管理开创了新的机遇和发展平台，笔者结合企业财务管理中存在的问题，对企业财务管理工作创新提出了几点思考。 1大数据概念及特征 1.1大数据的概念

大数据这一概念最早出现2008年的《nature》上的big date专栏，而在2011年，知名咨询公司麦肯锡发布了关于大数据的详细报道，其中主要涉及到关于大数据的影响、技术以及运用领域。虽然大数据这一概念被广为人熟知，但是对其概念、关键技术以及一些细节方面仍然存在很多问题。本文将大数据定义为巨量资料，主要指通过传统软件工具难以短时间内获取、处理的数据、规模巨大的资料。大数据主要来源于传感器、网站点击数据、移动设备数据等。 1.2大数据的特征

虽然全球并未形成关于大数据的统一的概念，但是对于大数据的特征已经形成了全球趋势，其中主要包括以下4个方面的特征：

第一，数据体量巨大，仅仅在2012年，全球数据总量已经超过了过去20年内互联网膜数据量；第二，数据种类繁多，其包括的数据类型不仅仅有传统的数据库与图片，还有其他新兴的社会网络信息；第三，流动速度快，大数据时代下要求具有快速决策、处理能力；第四，价值密度低，在巨量的数据当中，有价值的信息相对减少，这就需要运用大数据技术来挖掘有用信息。从大数据的发展来看，大数据的整体发展历程以及管理过程主要经过了数据采集数据存储、数据处理、数据分析和挖掘、数据应用等步骤，其中涵盖的环节有数据的产生、处理、价值和驱动。随着信息技术、互联网、云计算的快速发展，数据已经突破了时空的限制，与此同时，其呈现的发展趋势也是爆炸式的，因此大数据是人类社会发展的趋势之一。

2大数据时代下企业财务管理中出现的问题 2.1企业财务管理理念落后

目前，我国企业财务管理工作中还存在一些问题和不足，最明显的问题就是企业财务管理理念落后。首先，企业管理人员通常情况下非常关注与企业利益关系最大的因素。因此导致在财务管理实际工作中，管理人员只重视利益，强调销售和生产业绩的重要作用，忽略了其他有价值和意义的因素。这样常常会使企业财务管理在一些大方向性问题上出现失误，造成经济损失;其次，由于企业财务管理多年形成的观念，管理部门及管理人员更加重视有形资产，而轻视无形资产。


这样的传统理念不利于企业财务管理水平的提高，影响企业的进一步发展。大数据时代的出现，其发展速度和传播速度很快，需要财务人员随时代发展调整观念才能跟上大数据时代发展。

2.2企业财务管理的共享性不足

从现阶段来看，企业的财务管理在共享性方面存在着严重的不足，尤其是在企业内部的财务管理方面表现更为明显。企业内部的财务管理具有独立性，重点体现在以下两个方面:第一，企业财务管理部门，在企业内部不同于其他部门，独立性较强，与其他部门的交流和业务沟通不多，部门协调和资源共享方面存在着明显的不足，因此财务部门的管理很难得到企业内部其他部门的支持和帮助，这些阻碍了企业财务管理工作的高效开展;第二，企业财务管理部门和外部相关部门的沟通和交流也不够充分，缺少有效的信息和资源共享。这样最终也会影响企业财务管理工作的正常开展，严重的还会给企业带来经济隐患，影响到正常的生产和企业的发展。

2.3企业财务管理风险意识不足

风险管理是现代企业财务管理工作中的重要目标。但是，在我国企业财务管理工作中，企业和财务管理人员风险管理意识不足，对风险管理不够重视。在具体的财务管理工作中风险管理和控制常常被忽视，这样就会使企业财务管理出现风险，严重的会导致企业遭受经济损失，影响到企业的发展。大数据时代下，企业管理中的各个方面都涉及到数据信息，尤其是企业财务管理工作中会涉及更多更复杂的数据信息，风险性也更大，这也是目前企业财务管理中不断出现问题的一个主要原因。因此，企业要不断重视和加强企业财务管理风险意识，重视财务管理中的风险管理和风险控制。

3企业财务管理在大数据时代下的创新举措 3.1优化财务管理理念

受到大数据时代的影响，原始的财务分析方式已经无法迎合企业财务管理需求，因此，为了迎合时代发展需求，就要优化企业财务管理理念。针对企业财务部门来说，应该把大数据理念结合到财务管理工作中，及时掌握资产动向，把大数据当作技术依据，构建信息化财务管理系统，将信息化技术应用到企业财务管理工作中，实现对财务数据的收集和分析，给企业财务管理工作的开展提供依据，从而促进企业整体管理水平的提升。 3.2加强非财务数据应用

财务分析主要指在寻找对应处理方案过程中，获取所需数据，分析方式不可过于重视报表数据，同时还要把非财务数据运用到其中。当前，报表展现作为企业资源的主要构建成分，列入报表可应用性相对较高，能够借助货币来实现硬性资产计量。然而企业人力资源等内容没有在报表中全面展现，这些数据一般在财务报表附注中体现。所以，企业可以采用增添报表附注的方式，将非财务数据进行披露。另外，相关部门可以通过制定会计准则的方式，全面落实审计工作，把审计范畴进行扩充，以此提高数据审计的前瞻性。 3.3创新财务管理方式

原始的财务管理方式已经无法迎合大数据时代下企业管理标准。这就需要企业在现有管理机制的作用下，落实好财务管理信息化体系构建工作。由于信息化体系构建周期比较长，其注重长远发展，也就是在既定企业目标的情况下，对其加以优化和完善。受到大数据时代的影响，为了提升企业财务管理水平，还要对财务工作人员职责进行科学规划，注重组织框架设定。利用大数据系统，将企业


数据不对称现象进行处理，提升财务数据的合理性和公开性。企业还要结合财务管理环节中信息化管理真实情况，实现企业管理模式的创新，利用云技术等方式，加强数据处理和采集，促进企业财务数据处理质量的提升，增强企业核心竞争实力，以此给企业长远发展打下坚实基础。

3.4实施财务数据与业务信息的一体化建设

企业可以通过开展财务数据与业务信息一体化建设工作，提升相关数据应用效率，将地域以及空间带来的局限性进行突破，落实资源传递和共享目标。并且，企业还要加强各个等级权限设定，提升数据共享的安全性和保密性。例如，企业可以借助大数据，实现供应链融资渠道的扩充，同时将应收账款中偿还问题进行处理，以此促进供应链中信息流、数据流以及资金流等大数据充分整合目标的落实。

参考文献

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[5]以理念创新引领外经贸企业财务管理创新[J].郑兴铎.国际商务财会.2012(12).

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