电信公司财务部主管述职报告

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《电信公司财务部主管述职报告》，欢迎阅读！

电信公司财务部主管述职报告



财务在工作中要用心探求节约开支途径和方法,以促进公司提高效益。财务工作非常辛苦,作为一名财务工作者你有什么财务述职报告?“电信公司财务部主管述职报告”,望有用!

电信公司财务部主管述职报告1

根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下､以及各财务人员大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序､较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极作用我简单做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事､杂事多,其工作都具有事务性和突发性特点,因此结合具体情况,全年工作总结如下:

一､完成主要工作:

1､及时准确完成各月记帐､结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度､季度､年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间业务和各种日常费用缴纳。

2､以认真态度积极参加西安市财致局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统维护。

3､对各类会计档案,进行了分类､装订､归档。 二､加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1､通过报纸杂志､电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2､认真学习财经方面各项规定,自觉按照囯家财经政策和程序办事。

3､努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织各种业务技能培训,始终把增强服务意识作为一切工作基础;

始终把工作放在严谨､细致､扎实､求实上,脚踏实地工作。

4､不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新知识､新思维和新启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。 三､存在不足

尽管我们圆满完成了今年各项工作任务,但必须看到工作存在不足:

1




1､理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新业务知识和会计法规系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平提高。 2､忙于应付事务性工作多,深入探讨､思考､认认真真研究条件及财务管理办法､工作制度少,工作有广度,没深度。

3､只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半现象时有发生,今后要逐步学习用科学方法,善总结､勤思考,逐步达到事半功倍效果。 四､严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

1､不断学习､更新知识､转变观念､完善自我,跟上时代发展步伐。

2､善于总结,提出自己意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验,建立健全良好工作机制。

､做好年终财务决算各项前期准备工作,工作中遇到不能解决问题,及时反映,以求得到及时解决。

并注重与__集团总部财务处､分部､本公司等各有关部室沟通,更好地提高财务服务质量。

6､加强会计人员业务知识､企业会计制度和囯家有关财经法规学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员专业知识､技能和职业判断能力。

､完成各政府相关部门下达工作:公司工商年检､会计师事务所财务审计､对统计局季度申报等。

6､催收款项是财务部门最为重要工作。

由于受其他原因影响,工程款催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务不断扩大,20__年度财务部工作量越来越大,财务人员人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部日常核算工作,并及时提供了各项准确有效财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部财务要求。

二､分公司及合作方财务核算工作

(一)跟进收取各分公司款项,在经营部帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司款项。

本年度,由于A分部业务量增大,B分公司､C分公司和D分公司等部分业务转到总

2

本文来源：https://www.wddqxz.cn/ccb48c51a717866fb84ae45c3b3567ec102ddcef.html