企业管理咨询的业务范围

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企业管理咨询服务，当然包括企业管理的各个方面，比如:从人财物的角度分:人力资源管理、财务管理、物料管理等，也可以从生产、经营、安全、行政等方面分为∶生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等，当然还可以按照具体的职能分为∶采购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。

可以说:企业管理咨询包括企业生产经营活动的一切方面。

由于不同的咨询公司有不同的专业特长，有些善于财务，有些善于质量，有些善于营销。不过,就本人所知:目前大多数管理咨询公司的咨询师都缺乏企业管理经验，很多都是教条!

一个好的咨询师，应该在不同行业的企业的不同岗位上有一定的实际经验才行!虽然管理的基本理念一样,但确实各有不同。

—、企业管理咨询策划

主要有:企业管理评估、企业管理制度设计、企业流程重组、营销策划、企业价值链管理策划、资产处置咨询、并购重组咨询等。

二、财务咨询策划

主要有:投资方案咨询、融资顾问服务、企业兼并咨询、会计核算制度设计、财务管理制度设计、企业内部控制设计、财务分析意见书、财务能力管理咨询、财务风险控制策划、项目筹资财务指导、项目筹资商业计划书编制等。

三、税收咨询策划

主要有:税收筹划、税收咨询、税收政策咨询等 四、投资咨询策划

主要有;投资项目分析研究、项目投资可研评估、项目商业计划书编制、大


型工程项目资金管理咨询、大型工程项目成本管理咨询、大型工程项目投资控制咨询、项目筹资代理、项目转让代理等。

五、营销、品牌、活动咨询策划

主要有:市场调研、品牌策划、营销渠道策划、招商方案设计、促销方案设计、大型会展组织和文案策划、媒体宣传整合传播策划等。

六、其他业务

主要有:①内部审计服务﹔②编著出版财经类书籍;③合作培训。一、企业管理咨询策划

主要有:企业管理评估、企业管理制度设计、企业流程重组、营销策划、企业价值链管理策划、资产处置咨询、并购重组咨询等。

二、财务咨询策划

主要有:投资方案咨询、融资顾问服务、企业兼并咨询、会计核算制度设计、财务管理制度设计、企业内部控制设计、财务分析意见书、财务能力管理咨询、财务风险控制策划、项目筹资财务指导、项目筹资商业计划书编制等。

三、税收咨询策划

主要有:税收筹划、税收咨询、税收政策咨询等 四、投资咨询策划

主要有:投资项目分析研究、项目投资可研评估、项目商业计划书编制、大型工程项目资金管理咨询、大型工程项目成本管理咨询、大型工程项目投资控制咨询、项目筹资代理、项目转让代理等。

五、营销、品牌、活动咨询策划

主要有:市场调研、品牌策划、营销渠道策划、招商方案设计、促销方案设

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