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竞聘上岗五分钟演讲稿
竞聘上岗五分钟演讲稿1
尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 大家好!
我今天竞聘的岗位是__支行行长。入行__年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。
下面我将从三个方面介绍我对__支行工作的一点考虑。 第一、树立信心,克服困难,挑战自我
今天我敢于站在这里参加竞聘,我想是源于__分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许__支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,
第 1 页我相信有__支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带着支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。
第二、细分市场,找准目标,转型发展
__片区作为__市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争剧烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来__支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对__区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立
产品营销链,不断地扩大客户资源。今后__支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,仔细做人,带着__支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 第三、挖掘人才,培育人才,使用人才
一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合__支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培育,鼓励和催促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和使用人才,实现人才在__支行内部的合理流动。
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