供应商管理中质量问题反馈8D报告格式

2023-08-09 11:38:18 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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提出单位 xxxxxxxx有限公司发出时间

xxxx年 xx月xx日

传真电话

责任单位

传真电话

接收单位接收时间

要求反馈时间

防止再发生对策报告书（8D报告）

供应商名称：零件号：零件名称：

供应商代码：

编制：职务：日期：批准：职务：日期：

1 问题详情

报告书编号：

级别/重要度：重要

受影响产品: 受影响数量：

4 临时对策 –立即的

已采取什么措施防止不合格品流出？

考虑

6 永久对策

数量合格

数量

已采取什么措施防止以后生产不合格品？

措施

考虑

* 防错，试验，过程控制

负责人部门完成时间

* 毛坯件 *半成品

* 仓库存品

不合格措施

2 向类似零件的展开

该问题在其他零件上发生过吗?

是否考虑

* 其它型号

*水箱

* 其它

备注/结果

首批出货合格零件贴什么标签 ? 绿色或红色不干胶？

5 最终分析

真正的制造原因

人，机，料，法

何人，何处，何时，何原因，如何做考虑

工艺设置，返工，维护

7 对策确认

对策已经确认是有效的吗？是否如何确认？

请附上相关数据，如：尺寸测量结果，过程能力，特性数据等

责任人

3 供应商内部流出原因的初步分析

不合格零件应当在何处被发现？ * 在制造工序中

* 在制造后（如最终检验） * 出货前

没有被发现的原因：

是

否

原因

部门

8 跟踪措施

该重大问题的结果是否按以下项目进行追踪？考虑: 是负责人

工序作业/检查指导书

过程流程图

质量保证标准

F.M.E.A.

工程图纸

量具

其他（供应商质量问题台帐）

时间进度

备注：须附能证明的有关数据和资料。