供应商管理制度

2023-03-09 05:08:10   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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管理制度,供应商
资料小超市

供应商管理制度



1、目的

为了确保采购的产品符合标准规范避免因外供产品缺陷而造成的生产全事故,特制定本制度 2、适用范围

适用于对本公司供应商的管理 3、职责与分工

主管部门:生产部负责对承包商的确认,对采购物品的质量、运输安全负

责。

相关部门:生产车间。负责采购物品的质量监督。 4、内容与要求 4.1 供应商的选择

4.1.1 采购部应对供应方的商品质量、生产能力、检测手段等进行调查应审查供货方的相关资质,必须具有所经营活动所需的资质,否则不得作为合格供货方。

4.1.2 生产部对所采购物品需要提出安全方面的要求,签订供应合同时,应有安全方面的内容。

4.1.3 生产车间根据标准和规定对供方提供的样品进行检验或验证。 4.2 对供应商的监控

4.2.1 供货期间,对出现不合格情况应向供方及时反馈,以有利于供方采取整改措施。

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4.2.2 对连续三次出现不合格的供应商停止其供货,重选合格供方。 4.2.3 生产部每年对本年度的供方进行复评,复评的主要内容包括:供货质量合格率、交货及时和服务等,危化品供应方需提供最新的化学品安全技术说明书》

4.2.4 涉及安全生产相关方面的物品,生产部应备案。

4.2.5 供应处应经常、及时识别采购过程风险,及时反馈给供应商,最大限度降低采购风险。 4.3 对供应商的要求

4.3.1 生产部应与供应商签订合同确保采购的产品符合规定的采购要求,免对随后产品的实现或最终产品的影响,以及安全生产风险、职业健康风险及环境产生影响。

4.3.2供应商在商品尚未交接完成时,一旦发生燃烧、爆炸等意外事故,供方应听从本公司指挥,按事故应急救援预案进行扑救。

4.4 采购部应根据合同履行情况,建立合格供应商名录和档案。

xx包装材料有限公司

二零一七年一月一日





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