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供应商管理制度
1、目的
为了确保采购的产品符合标准规范,避免因外供产品缺陷而造成的生产安全事故,特制定本制度。 2、适用范围
适用于对本公司供应商的管理。 3、职责与分工
主管部门:生产部负责对承包商的确认,对采购物品的质量、运输安全负
责。
相关部门:生产车间。负责采购物品的质量监督。 4、内容与要求 4.1 供应商的选择
4.1.1 采购部应对供应方的商品质量、生产能力、检测手段等进行调查;应审查供货方的相关资质,必须具有所经营活动所需的资质,否则不得作为合格供货方。
4.1.2 生产部对所采购物品需要提出安全方面的要求,签订供应合同时,应有安全方面的内容。
4.1.3 生产车间根据标准和规定对供方提供的样品进行检验或验证。 4.2 对供应商的监控
4.2.1 供货期间,对出现不合格情况应向供方及时反馈,以有利于供方采取整改措施。
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4.2.2 对连续三次出现不合格的供应商停止其供货,重选合格供方。 4.2.3 生产部每年对本年度的供方进行复评,复评的主要内容包括:供货质量合格率、交货及时和服务等,危化品供应方需提供最新的《化学品安全技术说明书》。
4.2.4 涉及安全生产相关方面的物品,生产部应备案。
4.2.5 供应处应经常、及时识别采购过程风险,及时反馈给供应商,最大限度降低采购风险。 4.3 对供应商的要求
4.3.1 生产部应与供应商签订合同,确保采购的产品符合规定的采购要求,避免对随后产品的实现或最终产品的影响,以及安全生产风险、职业健康风险及环境产生影响。
4.3.2供应商在商品尚未交接完成时,一旦发生燃烧、爆炸等意外事故,供方应听从本公司指挥,按事故应急救援预案进行扑救。
4.4 采购部应根据合同履行情况,建立合格供应商名录和档案。
xx包装材料有限公司
二零一七年一月一日
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