隧道工程成本控制要点分析

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隧道工程成本控制要点分析

作者：李 俚

来源：《现代经济信息》 2018年第11期



一、前言

随着我国经济水平和科学技术水平不断提升的今天，在很多的交通项目、水利工程等项目中进行隧道的修建已经成为了一件十分普遍的事情。而且对于我国的交通工程来说，在施工的整体过程中，实现对成本控制的一个有效途径就是要最大限度地减少在工程施工过程中人力、物力、材料的浪费，能够为施工的企业节约大量的成本，增加了经济效益，优化管理，对于整个施工企业技术进步的创造具有相当大的有利条件。

二、隧道工程成本控制的原则

1. 保证权利和义务一体化的原则

对于隧道工程的施工成本控制来说，最主要的决定方就是施工企业，但是在现阶段的发展过程中，使用企业并没有建立起一套完善的责任、权利和义务一致化的原则，对于任务的落实并没有抓到关键点上，在后续进行义务和责任的研究上，就出现了相当大的偏差，这是会对成本控制带来一定影响的一种劣势的措施。

2. 全面管理化的原则

在隧道工程的施工过程中，无论是从前期的分析、中期的施工还是后期的工程维护阶段，都需要进行项目的成本控制。但是，在现阶段的发展过程中，有很多施工企业并没有意识到控制成本的重要性，是实际的施工过程中能够就很容易出现经济投入不断增大的情况。还有部分施工企业是已经认识到成本控制的重要性，但是仅仅只局限在了施工过程中的控制，对于项目施工前期的预算和后期的维护成本的考虑并没有重视起来，也会出现或多或少的财务问题。

3. 遵循制度化的原则

为了有效保证整个隧道工程的成本控制有据可循，就需要在施工更多过程中，通过数据的记录方式将各种信息记录下来，为项目施工在后期的发展过程中，做出项目预算、成本和利润的控制提供合理的依据，也是对整个项目环节的控制进行有效监督和控制的重要措施。

三、完善隧道工程成本控制的具体措施

1. 提高对于隧道工程财务管理工作的重视程度

隧道工程作为一种较为常见，但是操作难度较大的土木工程，尤其以实际的建设过程最为困难，为了有效保证施工企业能够获取最大化的经济效益，就需要通过合理的手段和措施来提高对于对到工程财务管理工作的重视和成本控制。一旦出现一些失误，或者管理不当等问题的出现，就会给后期的施工过程带来严重的影响，一方面是对施工进度的影响，另一方面也会导致项目的质量并不能够满足国家所规定的标准，从而影响到使用者的生命财产安全。这就需要加强对项目财务管理工作的重视，这样才能够尽可能地避开有可能存在的造价的过多消费，提升施工企业的经济效益获取。

2. 建立完善的成本计划和控制机制


在隧道工程成本控制的主要过程中，实现成本控制的目的就是为了将其施工项目的基本成本和投资以获取最大化的经济效益。为了建立完善的成本计划和控制机制首要就是对相关项目实施的管理人员进行理念的建立，培养其控制成本的思想水平和工作的责任心，从而落实“一个萝卜一个坑”的责任落实制度。其次要加强对领导层次的组织机构建立，要求领导在实际的工程控制中能够从宏观的角度来进行调控，并且使得整个施工团体成为一个极具有凝聚力的整体，也是提升工作机制的重要措施。最后就是要加强对于施工成本的控制和施工预算，要制定拟建隧道工程特点指定专项计划成本，根据实际成本做比较分析，充分发挥事前、事中、事后监督作用。加强成本分析工作，坚持开展月、季、年成本分析活动，通过成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。对超支分析原因，要及时查找漏洞，制定相应的纠偏措施，并追究责任。同时加强施工项目成本考核，即项目成本目标完成情况的考核，给予责任者相应的奖励或处罚。

3. 优化施工方案

优化施工方案是降低工程成本的必要条件，施工方案决定了工程成本。在施工准备阶段根据施工环境、条件、资源等具体情况编制合理的施工组织设计。编制施工组织设计时应根据隧道工程实际特点以及本企业特点，动态地来选择合理的施工方法，须通过工程条件、工程经济和技术经济等方面的比较，选择既经济又适用的施工方法，有效地控制工程成本。

4. 降低机械设备的使用费用

近年来，隧洞施工机械设备使用越来越来广泛，种类越来越多，且专业性越来越强，同时也有力促进了工程施工效率的提高。在降低机械设备使用费方面，首先，要高度重视隧道工程设备的选型，在施工准备阶段尤为重要，这也是工程成本控制中也是极为基础的一项工作。设备的选用要根据隧洞工程所处地域特点、工程地质状况、当地市场行情综合进行选取，如隧道工程常用的通风机，就要根据隧道工程的具体特点如断面大小、通风距离、施工作业面的需风量、有无有害气体溢出等特点选取，并就设备投入、能耗、运行维护费用及通风效果等进行综合的经济分析后进行选用适合于隧道工程的通风机。其次，在设备施工过程中，务必要重视设备的“管、修、养、用”，加强设备的保养，建立机况分析制度，对每台设备进行单机消耗分析，查找设备存在的问题，及时指定措施，提高设备的使用率及利用率。

四、结语

总而言之，为了有效控制隧道施工工程的成本，需要从一个宏观的角度进行原则的把控，也需要从微观的角度来讲成本控制的方法贯穿于整个施工过程的每一个环节，而且要将施工任务落实到每一个工作人员头上，实现责任和任务一体化的最终目标。这就需要对施工组织设计、材料选择、施工设备的选择进行详细的研究，建立一套完善的评判标准，从而实现对隧道工程成本的有效控制。

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