中国企业家的“汶川地震”

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中国企业家的“汶川地震”

作者：吴晓波

来源：《中外管理》2008年第07期

在汶川地震中，所有参与救援的人都成为了“英雄”，唯独受到谴责的，是企业家。地震之后的中国企业家阶层，也亟待一次形象重建。

自5月12日之后，全中国的人心都聚集到了四川汶川。没有一个人对这场灾害置若罔闻，可谓“汶川之外，非神即兽”。而在这场近三十年来最为惨烈的自然灾害面前，中国企业家群体也正面临着尴尬的“汶川考验”。

非神即兽的尴尬

在过去两个月内，企业家的捐款多少成了他是否“道德”的衡量标准。所有的褒扬与谩骂，有的甚至是诅咒，都与捐款的数额有关。其中，最受注目的是地产企业万科公司的“王石事件”。

除了王石之外，房地产的很多知名企业家也受到了炮轰。他们被认为是过去十年里赚钱最多的人，现在却在灾难中表现得十分吝啬。与此同时，跨国公司也遭到攻击，有人列出了最抠门的10个跨国公司品牌，其中包括麦当劳、肯德基等，认为它们在中国市场赚得钵满盆盈，却在捐款上无动于衷。在南京等城市，一些快餐店还遭到了人们的围攻抗议。

这是一个很让人深思的现象：在汶川地震中，几乎所有参与救援的人都成为了“英雄”，包括官员、军人、传媒、志愿者、艺人、向捐款箱投钱的乞丐，以及每一个对着镜头流泪的路人。唯独受到攻击和谴责的，是企业家。尽管从数据上看，他们的捐款占到了总数的一半以上；尽管很多企业家也赶到了现场或以各种形式表达了自己的爱意。民众对企业家阶层的“不宽恕”，在这场地震中达到了极致。甚至很少有人愿意为他们做辩护，这会被视为有钱人的走狗。

这种景象的出现，再次表明：中国企业家在社会变革中所承担的角色是多么的尴尬。这个阶层过于冷静和保守，使得他们在一些激情四射的时刻会被认定为懦弱；他们天生是理性逻辑的信徒，这在很多时候显得十分可笑；他们对自我财富的捍卫，更是看上去有点可恶。

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