身体力行的于部长

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今天下午于部长又随着其他班组来旁听我的培训课了，而且还做

了个非常精彩的概括总结......

我们迎来了炎热的夏天，同时也迎来了我们的高产时间。从开春以来，公司的产量就逐渐递增，车间员工每天都处于抢任务的状态，七月份公司的生产任务是43台套，粗略的估算一下，一天应该完成一台套半。为了能够圆满的完成本月生产任务，有的员工早上不到七点就来公司工作，寂静的早上远远地就听见了打磨声；还有的员工放弃中午的午休，吃完午饭就开始了自己的本职工作。尽管工作时间是如此的紧张，但是东奇对于员工的培养却从未停止过，例如市场内训部组织的一个月两次常规培训一直在有序的开展，可能有些员工会认为培训课占据了他们的糊制生产时间，个别员工在培训课时间找各种工作理由不愿意来参加培训；还有的员工从心理上抵触培训课，认为没有用，即使人到了也不是很认真的接受培训。于部长身为生产管理部的领导，他非常了解培训对于一线员工的重要性，同时也非常了解广大员工对于企业培训存在着思想偏差，为了增强员工对于培训的积极性，于部长常常对员工说：“大家要认真上培训课，这是公司对于大家的培养及重视，市场及内训部为了给大家完成一堂培训课需要花费很多精力，培训后大家要好好品味一下培训的内容，培训课对大家自身素质的提高，对于企业的认知是最有效的途径。”我们的于部长不仅这样告诉大家，他身体力行，只要有一点点空余时间就来到培训教室和员工一起参加培训，而且他比谁听得都认真，并且带领大家积极参与互动，主动发表自己的观点和见解。于部长的这一行为起到了


极大的带头作用，在于部长的带领下，大家也都在培训课上不在拘谨，能够主动参与，主动发言，投入到课程内容当中。潜移默化的员工就会形成一种观念，无论任务量多大，时间多紧，公司的培训课都必须按时上，而且要保质保量。

身为培训专员的我，在这里非常感谢生产管理部于部长对培训身体力行的支持。我会继续努力，紧贴一线员工的实际情况及需求来制定培训计划，让培训的意义及效果最大化的反映在实际工作中。

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