浅谈新形势下财务管理存在的问题及对策

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浅谈新形势下财务管理存在的问题及对策

随着经济的不断发展，金融政策的不断完善，企业财务管理环境出现了很大的变化。传统的财务管理模式已经不能适应新形势下的市场需求和经营方式，企业需要及时调整财务管理策略，适应新形势下的市场发展。本文从新形势下财务管理存在的问题及对策两个方面来探讨。 一、问题

1.财务管理结构不合理

在很多企业中，财务部门的职能与其他部门之间的职能划分不够清晰，财务管理结构不合理，导致企业内部管理混乱，相互推诿，给企业带来很多的不便。 2.财务管理信息化水平低下

许多企业的财务管理信息化水平不高，很多财务管理工作需要人工操作，效率低下、易出错；而且难以及时获得财务管理信息，对决策产生负面影响。 3.资金管理不灵活

有些企业在资金管理方面没有足够的灵活性，主要是由于传统的资金管理方式固化了，不适应现代的企业发展要求，企业在决策中缺少一定的创新性和灵活性。 4.财务风险控制不到位

企业在财务管理中风险控制存在短板，很多企业在决策中则没有很好地考虑到财务风险，在市场波动的情况下，很容易出现财务危机。 二、对策

企业要合理调整财务部门的职能，使之与其他部门之间的职能划分更加清晰，实现高效的财务管理服务。 2.加强财务信息化建设

企业需要加强财务信息化建设，提高财务管理的准确度、效率，并且提升管理决策的科学性与精度，有利于企业的持续发展。

企业的资金管理需要创新和灵活，包括扩大融资渠道，深化集团化财务管理，增强信息管理及风险规避能力，并根据实际情况进行优化。


企业需要加强财务风险控制与预警，根据企业的实际情况制定详细的预警机制，做好应急处理准备，以防范企业在发生风险时的经济损失。

总之，财务管理是现代化企业不可或缺的管理要素，面对日新月异的市场形势，企业需要不断地改进财务管理策略，提升财务管理水平，为企业的持续发展创造良好的财务环境。

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