生产计划与控制

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生产计划与控制

生产计划与控制是通过系统性管理，按照相应的方法和措施，对生产中的运作和管理进行组织、协调、调整、指挥和控制，从而达到统筹资源，高效保证完成已定期限和质量要求的一系列管理活动。生产计划与控制是企业实现可持续发展的重要因素。 生产计划与控制的首要任务就是制定生产计划，将企业的目标转化为具体的任务，科学合理的制定计划，满足客户的需求，考虑生产的各种影响因素，利用有限的资源达到最有效的利用。它还要求各个环节的协调、调整、控制，控制生产进度，以满足交货时间安排及交货质量等。

同时，生产计划与控制也要求企业提高生产效率，提高生产质量，维护企业的声誉。要完善生产计划与控制，还要建立完善的资源计划和人员管理，促进现有资源的有效利用，减少冗余，以求做到有效的管理。 生产计划与控制的作用非常重要，它不仅可以使企业按时交货，保证货物的质量，而且可以保证企业计划的精准性和及时性，最大限度地减少浪费，节省成本，提高效率，促进企业可持续发展。 总之，生产计划与控制是企业可持续发展的重要因素，具有重要的经济意义和社会意义。企业应;重视生产计划与控制的实施，完善计划控制管理体系，强化实施支持，以求可持续发展。

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