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个人意见和建议
意见的本意是人们对事物所产生的态度或主意。意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原那么、步骤和办法的一种文体。意见的指导性很强,有时是针对当初带有普遍性的问题发布的,有时是针对部分性的问题而发布的,今日为大家细心预备了个人意见和倡议,盼望对大家有所帮忙!
个人意见和倡议
1、努力学习,不断提高业务能力。在工作中,仔细学习业务学问,不断堆积阅历,主动参与学习培训,不断充实自己。
2,遵章守纪。3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的办法,仔细完成了本岗位各项工作任务。
3,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结亲爱,互帮互助,相互敬重。
4,由于自己工作阅历缺乏,在工作中不足处理用户投诉的实践阅历,效劳工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。
5、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关心帮忙下,通过个人的努力和工作相关阅历的堆积,学问不断拓宽,业务工作能力取得了极大长进。
6、回忆过去的3个月,我仔细学习营业的培训,主动参与岗位培训。全心全意,以礼待人,热烈效劳,耐烦解答问题,为客户提供优质效劳,并在不断的实践中提高自身素养和业务水平,成长为一名合格的营业员。
在以后的工作与生活中,我信任通过我的努力在以后的工作中我肯定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象,为xx单位作出奉献。 个人意见和倡议
转瞬进入工厂从事电焊工工作已经有两个月了,从刚开场进到工厂时被工厂翻天覆地的改变所震惊到如今在师父的指导下进行容易的操作。回想这一路走来,可谓感受颇深,受益良多。
对于所从事的电焊工工种,我是整个的新人。从未接触过机械加工制造的我。虽然做了充沛的心理预备,但面对生疏的行业和工作环境,还是有力不从心之感。但这种感触在师父和同事的帮忙指导下很快便烟消云散。
分配到班组后的第一课是"平安生产学问'。师父要求我们对不了解的设备不乱触摸、操作,并时刻留意车间内地面上的电线,悬空的吊具吊绳等等。杜绝一切平安隐患。
为了让我们尽快熟识工作,师父给我们布置了阅读学习《金属工艺学》、《机械根底》、《机械识图》、《数控直条切割机表明》等书籍,以便对实际工作有容易的理论认知,并结合理论认识了各种型号的根底原材料。如,H型钢,槽钢,带钢,锰钢等。
进入实际生产后,每当生产图纸下发时,师父便要求我们一起读图,从车辆配件图到大型低平板挂车的幅板图。尤其在挂车大架的幅板图的识图方面,由于技术部下发的图纸是整个大架的半成品图纸,其中加入了翼板和加强副板等须要与挂车大架焊接后的尺寸。所以实际的板材切割过程中,要对图纸作必要的复原,以得到真切、可靠、精确地数据。这就要求我们对给定数据做精确的计算。为了保证这一点,师父有时为了确认一个幅板的规格、尺寸会屡次往返技术部和生产现场,应要求我们同他一起进行多遍的计算。师傅说:"惟独用精确的数据才干生产出符合规范的产品,我们作为整个分厂生产的第一道工序,更应将产品的误差降到最低。这是对工作的负责,更是对产品的负责。'师父这种严谨的工作看法在无时不刻地影响着我们。
虽然我们进行了初步的理论学习,并由师父的悉心指导,但真正进入实际生产操作时,我还是感到了辛苦和困难。
首先,由于数控直条切割机的安装位置与机床初始设置不同,表明书中的X、Y轴和实际的X、Y轴相反,让我很长时间调节不过来。 其次,我了解到只是编程、操作是远远不够的。比如在七个大型板材时,为了保障其他工段的材料供应,提高生产效率是必不行少的。师父会在切割时多加一道刀,在保证内应力不变的状况下,使钢板同步受热,同步膨胀,同步切割,同步变形,将本来生产两块板材的四道刀变成三道刀,到达节省板材,节省气体,节省时间,提高效率的目的。
师父说:"不要轻看这些配件的生产,以为这是容易的重复劳作。要知道,每次的切割都要经过严密的计算,以到达最优化的结果。'师父的座右铭是"学无止境'。他把这句话送给了我们。他说:"这样可以时刻提示自己在工作、生活中不断学习,不断长进。'
随着学习的深入,我将以越发踏实的心态,刻苦学习根底学问,争取早日取得国家职业资历电焊工证书,立足本职工作,以期取得更大的进展。 个人意见和倡议
进入公司已经有半年的时间,在公司领导强有力的领导以及关怀支持下,个人在20xx年度取得了不小的长进。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1、熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,在坚持原那么的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、熟识工程流程,工程情况
作为跟单,熟识和了解工程流程及情况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我屡次深入各相关职能部门和现场,对工程的发展做更深层次的了解。在控制第一手资料之后,查阅相关技术文件,对工程状况进行探索,对以后工程的重难点进行分析,对工程的根底形式进行分析,通过讨论和分析,我对工程的实际状况做较为客观的预报,为下一步工程的发展完成提供了可信赖的依据。 3、与各相关职能部门的交流和协调
工程的发展和完成,离不开公司各相关职能部门的参加和努力,在公司领导的大力支持和关怀下,自己主动积极屡次参加各相关职能部门的工程评审,使工程能根据客户要求顺利进行。 4、各工程情况
⑴.方太模具正在试模当中。
⑴.东洋佳嘉还有一局部模具过完年移交 ⑴.军工产品也正在协助。
二、存在的缺乏以及改良措施
20xx年已经完结,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比拟大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有下列几点: 1、不足交流,不能充分利用资源
在跟单的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至浮现错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好"三人行必有我师',在以后的工作中,我要积极加强和其他部门同事的交流,通过公司这个平台到达资源分享,从而提高自己的业务水平。 2、不足打算性
在工作过程中,特殊是工程开发的初期阶段,由于不足打算性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,经常到达事倍功半的效果,客户不称心不说,自己还一肚子冤屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作打算,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄
自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业学问比拟不足,认识不够,特殊是业务策动以及客户
管理,限制了自身的进展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的越发完善和胜利。 三、完成20xx年目标打算的措施以及倡议
为了公司工程的顺利开展,也为了公司的可持续性进展,我在业务跟单方面以及其它方面做下列倡议 1、合同管理
合同在工程管理中的地位非同小可,离开他,工程管理就无从谈起,合同是工程管理的依据。
熟识合同。并对合同进行深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立剧烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的异议和倡议时,首先想到要恪守合同,对采用倡议可能带来的经济问题要有充分预计。 2、客户信息的准时转化
工程实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对工程质量进行的掌握和监视,是工程顺利发展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准那么,在以后的跟单中,要准时精确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完善。 3、进度掌握
进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一,业务部要协作项目部做的就是编制工程管理规划,讨论工程的总进度、分解布划、技术难题,对工程实施过程中可能浮现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工作效率。
20xx年已过去,虽然一些工程还没有正式完成,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我树立了典范。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成工程,是作为跟单人员应当思量的课题。在以后的工作中,作为工程的信息传递员,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高规范要求自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力量。
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