成本管理会计变动成本法案例分析

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第一题: 变动成本计算案例 （一） 资料

某冰箱厂连续两年亏损， 厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办 法。会议有关纪要如下：

厂长：我厂去年亏损 500 万元，比前年还糟。银行对于年续三年亏损的企业 将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。

销售处长：问题的关键是我们每台冰箱以 1600 元价格出售，而每台冰箱的 成本是

1700 元。如果提高售价，面临竞争，冰箱就卖不出去，其出路就是想办 法降低成本，否则

销售越多，亏损越大。

生产厂长：我不同意。每台冰箱的制造成本只有 1450 元，我厂的设备和产 品工艺是国内最先进的， 技术力量强，熟练工人多， 控制物耗成本的经验得到行 业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产 10 万台，目前因为销路打不 开，去年只生产 4 万台，所销售的 5 万台中，含有 1 万台是前年生产的。

厂长：成本到底是怎么回事？

财务处长：每台冰箱的变动成本是 1050 元，全厂固定制造费用总额是 1600 万元，销售和管理费用总额是 1250 万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过 提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。 这样，即使不提价、 不扩大销售 也能使企业扭亏为盈，度过危机。为了减少风险，今年应追加 50 万元来改进产 品质量，这笔费用计入固定制造费用；追加 50 万元作广告宣传；追加 100 万元 作职工销售奖励。试问：

1）去年亏损的 500 万元是怎样计算出来的？

（2）如果采纳财务处长的意见，今年能盈利多少？请你对该意见谈谈自己 的看法。


第二题：变动成本计算法案例

2003年某公司财务处长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写

了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。

经理阅后，将财务处长请去，他

对报告中提到的两个企业情况感到困惑： 一个是专门生产止咳液的甲制药厂，另 一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2001年产销不景气，库存大量积压， 贷款不断增加，资金频频告急。2002年该厂对此积极努力，一方面适应市场， 减少产量，另一方面则想方设法，扩大销售，减少库存。但报表上反映的利润 2002年却比2001年下降。乙制药厂情况则相反，2002年市场不景气，销售量比 2001年下降，年度财务决算报表上几项经济指标，除资金外，都比上年好。于 是经理请公司财务处长将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进 一步的研究。

甲制药厂的有关资料:

利润表



销售收入 减：销售成本

销售费用



2001 年 1 855 000 1 272 000 85 000 498 000

单位：元 2002 年

2 597 000 2 234 162 108 000 254 838

净利润

库存资料（单位：瓶）：

在制品 期初存货数 本期生产数 本期销售数 期末存货数



16 000 72 000 53 000 35 000



35 000 50 400 74 200 11 200 35 30.11



期末在制品

单位售价（单位：元） 单位成本（单位：元）

其中： 材料

35 24



7 7

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