基建工程安委会工作和例会管理制度

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基建工程安委会工作和例会管理制度

基建工程安委会工作和例会管理制度 1 总则

1。1为规范项目部安全生产管理委员会，以下简称项目安委会，的工作~根据《广东中能酒精有限公司基建工程安全生产工作规定》的有关规定~制定本制度。 1。2本制度规定了项目安委会的组织机构、职责、会议流程及会议主要任务. 2 相关法律及标准

中华人民共和国主席令，第70号， 中华人民共和国安全生产法 国家开发投资公司 安全生产管理规定

广东中能酒精有限公司 基建工程安全生产工作规定 术语和定义 3 无 4 职责

4。1项目安委会职责

4.1.1研究部署、指导协调项目安全生产工作,

4。1。2定期召开会议分析项目安全生产形势～研究解决安全生产重大问题， 4.1。3审定项目安全生产规划、目标、奖惩等,制定、审批项目综合管理体系的管理政策和管理目标，检讨综合管理体系运行程序和制订管理方针。

4。1。4讨论、决定项目安全生产工作的重大事项,

4。1。5组织、协调项目安全生产大检查、事故隐患排查治理、重大安全措施的落实等； 4.1.6研究事故、疾病、环境违章报告～制订改善安健环措施; 4.1。7检讨所提供的安健环培训是否有效,

4。1。8讨论员工所需的安健环信息～并研究提供信息的方法。 4.2项目安委会办公室职责


4。2.1研究提出项目安全生产规划、计划、重大措施建议等, 4。2。2监督检查、综合协调项目各部门安全生产工作,

4.2.3研究分析项目安全生产情况～定期向项目安委会汇报， 4。2.4组织实施安全生产大检查和专项督查,

4。2。5参与研究项目安全生产重大事项； 4.2。6拟订项目季度安全生产目标及控制指标,

4。2。7承办项目有关安全生产会议、重要活动等,监督、检查项目安委会会议决定事项的

贯彻落实，

4.2。8承办项目安委会交办的其他事项； 4。3其它

安委会的日常工作由建设单位分管安全工作的副总经理负责, 4.3.1项目 4。3。2项目各部门在项目安委会的指导下～按照各自的职能承担相应的安全生产监督管理职责。

5 控制内容与要求

5。1项目安委会按月度定期召开例会~每月初的第五个工作日内完成。 5。2会议由安委会主任或由主任委托的副主任主持~项目安委会全体成员参加。 5。3根据工作需要~项目安委会主任可临时召开专题会议～也可召开安委会扩大会议。 5.4项目各单位需提交项目安委会研究解决的安全生产问题～应在会议召开前一天交项目安委会办公室.

5.5会议由项目安委会办公室记录～并负责整理～形成项目安委会会议纪要~经审批后下发至各单位.

5.6 严格执行以下安委会会议程序：

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