财务风险及其控制策略

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财务风险及其控制策略

作者：赖思羽

来源：《商情》2017年第14期

【摘要】随着我国经济市场的逐步发展，财务风险也在随之逐渐增加，这种风险的出现不仅给企业发展带来了危害，还给企业的发展提供了更多的机会。本文从财务风险的特征、财务风险的成因及财务风险的控制策略等方面进行深入研究。 【关键词】财务风险 控制 策略

财务风险是企业在财务活动中的总经营风险，使企业未来财务活动偏离预期的活动目标。根据财务活动来看，企业财务风险可主要分为以下几类：筹资危险、投资危险、资金回收危险及收益危险。财务风险是企业发展过程中必然会出现的问题，其的存在不仅能让企业发展受到威胁，还为企业发展提供了更多的发展机遇。把握财务风险带来的机遇，促进企业更高效发展，提升企业经济效益。 一、财务风险的特征

财务风险是企业经营过程中，不可避免的问题，其具有以下几个特点：财务风险具有客观性，财务风险是由可实现和不可实现的预期目标中产生的不为人控制的财务问题；财务风险具有全面性，在企业的财务活动中，财务风险是随处存在；财务风险具有共存性，在企业的发展过程，风险和公司利益是共同存在的，企业所获得的利益越大，其存在的财务风险也就越大；财务风险具有不确定性，影响财务活动进行的因素诸多，随之财务活动带来的风险大小是不可预测的；财务风险具有激励性，财务风险的出现不仅为企业发展造成威胁，同时也为企业带来了发展机遇，合理利用财务风险，可以帮助企业获得更高的经济利益。 二、财务风险的成因 （一）筹资规模策略不当

当项目规模过大或过小，而企业筹集资金不足或过多的情况下，企业则会因为筹资不足或过多而错失这一发展的机会。或者当出现已建设项目因为某些因素而停止实施的情况，将会导致企业在无法获益反而面临更大的经济损失。 （二）资本结构不当

这种财务风险是因为企业总资产中的自有资金和借入资金的比例不合适而造成的，即借入资金越多，企业资产负债率就越高，从而导致出现财务风险的几率就越大。目前我国大部分企业都是依靠自有资金和银行借入资金进行企业生产，则需要合理运用筹资，以此降低财务风险。


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（三）信用交易策略不当

信用交易在我国现代企业的发展中普遍存在的，若对相关资信不足企业使用长期限信用收款的政策，就会导致企业挂账越多，从而引发更高的财务风险。 （四）筹资顺序安排不当

在有限公司的发展过程中，常会出现因筹资顺序不恰当而引起的财务风险。将债券发行放在可流动股份资金之后，并保证两者间的距离。但当两者顺序颠倒，将会造成财务风险的出现，从而影响企业的健康发展。 （五）筹资方式选择不当

财务风险出现的原因还可能是没有选择恰当的筹资方式，就目前而言，企业主要选择的筹资途径主要是以下几种：银行、股票、债券和商业信用。不同的筹资方式既有优点，也有不足之处。所以，需要选择合适自身企业的筹资方式，以帮助企业获得更高的效益，降低财务风险；反之，则会导致企业资金跟不上企业的发展，从而加大企业的财务风险。 三、财务风险的控制策略 （一）建立正确的财务风险观念

财务风险在企业发展过程中的主要体现是：企业可流动资产的减少、可用于生产资金不够、资产负债率增加、企业债务增多和企业效益获取能力下降。这些问题的出现与企业财务的管理有关，为了降低财务方面的风险，企业需要树立正确的财务风险观念，增强企业在生产经营和理财过程中的适应能力，加强财务管理人员的监督，建立完整的财务管理制度，从而有效降低财务风险率。 （二）优化资本结构

当一个企业没有负债情况时，虽然没有筹资的风险，但是自身生产经营所需的成本多，且公司能收获的效益并不是很明显。反之如果公司负债多，降低了生产成本，提高了公司经济效益，但是其存在的财务风险也就更大了。所以，企业需要根据自身情况制定完整的资本结构，促进企业最大程度的发展。 （三）巧舞“双刃剑”

巧舞“双刃剑”，即是巧妙运用财务风险这把“双刃剑”，虽然财务风险会给企业发展带来威胁，但同时也为企业的发展提供了大量的机遇。而企业则是要把握这个机遇，即恰当使用财务风险这把“双刃剑”，促进企业更有益的发展，给企业带来更好的经济效益。反之，如果运用不好这把“双刃剑”，则会给企业带来巨大的损失，阻碍企业的正常发展。


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（四）保持和提升资产的流动性

企业债务总额及资产的流动性与该企业的偿债能力大小有关。因此，企业可以根据自身特点，制定合理有效的方案，在保持自身资产流动性的情况下，通过合理的方法提高企业资产流动性。

（五）制定适合的筹资方式，并提前计划好还款是方案

对企业所有债务加以整理，做好合理的还款计划和准备，在确定企业资金充足，且还清债务后能正常运行的情况下，做到及时还款。同时，还需要准备多余的风险资金，以防意外发生，对企业造成巨大的损失。尽量做到及时还清每笔债务，以防过期债务积压，最终一起还款，导致企业资金流动困难。 （六）创建风险预测体系

为降低企业的财务风险，企业还需要创建一个风险预测体系，及时对企业财务风险率进行预测评估，及时制定合理有效的解决方案。通过财务杠杆策略控制负债比率，降低企业生产经营的成本，提升企业发展效益，以确保拥有足够的资金进行债务偿还。 四、总结

综上所述，企业财务风险是企业发展过程中不可避免会出现的经济风险，虽然其无法避免，但可以通过有效控制，降低风险，使其最小化的出现，从而促进企业更好的发展。 参考文献：

[1]张继德，集团企业财务风险管理[J].经济科学出版社，2008. [2]朱荣，企业财务风险评价与控制研究[J].商情，2008，

[3]赵春菲，王统林，张宁.企业控制财务风险的86种方法[J].商情，2007.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/c7fd365277a20029bd64783e0912a21614797fad.html