工作总结及计划模板1800字,细致一点

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工作总结及计划模板

工作总结： 一、工作内容：

本次工作主要是负责公司内部招聘事宜，具体包括职位发布、简历筛选、面试安排、招聘流程优化等。针对公司现有的招聘流程进行了调研，并在原有的基础上作出了改进。同时，认真研究了招聘岗位要求，制定了更为合理的招聘标准和面试评估表。

二、工作亮点：

1. 职位发布方面，我通过境内外多个社交媒体平台的发布和消息转发，吸引了大量有实力的求职者前来投递简历，成功招聘到了一批优秀的员工；

2. 简历筛选方面，注意筛选候选人是否符合岗位需求，同时通过电话沟通和视频面试，进一步了解候选人的专业知识、经验和思维能力，对优秀的候选人进行初步筛选；

3. 招聘流程优化方面，我结合公司实际，缩短面试周期，提高招聘效率，初试面试后，安排笔试和通过岗位实际任务表现提升了招聘过程的客观性。

三、工作不足：

1. 对一些岗位的基本要求了解不够清楚，导致在初期招聘阶段招来了不匹配的求职者，造成了一定的时间和效率浪费；

2. 在筛选候选人的过程中，没有及时确认候选人的参加面试的时间、地点等信息，导致出现了一些不必要的沟通障碍，也浪费了面试官的时间；


3. 面试评分标准有待进一步完善，一些面试官对候选人专业能力的评估不够客观准确，可以加强自己的专业学习以及面试评分方法的规范化。

四、工作总结：

在本次招聘工作中，我充分了解了公司的需求、候选人的情况，构建起了合理的招聘流程，执行了有效的招聘策略，使公司吸引到了一批优秀的员工，也为公司的发展注入了新的动力。

工作计划：

一、完善岗位要求：

1. 在公司的各个部门的负责人的帮助下，针对各个部门的实际情况，制定出更为详细、准确、全面的岗位需求和招聘标准；

2. 了解岗位的发展趋势和市场需求，不断更新和改善工作计划。 二、拓宽招聘渠道：

1. 通过多个有效的招聘网站和渠道，吸引大量的求职者前来投递简历；

2. 扩大现有的招聘网络，建立与本地高校就业服务中心和人才中介机构的合作关系，吸收更多有实力的求职者，同时也可提高公司在招聘中的影响力。

三、优化招聘流程：

1. 将岗位招聘的一些常规工作流程，如简历筛选、面试安排等流程，进行合理规范化；

2. 建立恰当的面试流程，包括笔试环节等，从而更好地检验求职者的专业能力和全面素质，确保公司吸引到的人才质量和价值。

四、提高招聘效率和效益：

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