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试用期员工月度考核表
姓 名 所在部门
考核时间范围
自 评 栏
工 号 岗 位
入职时间 学 历
自评:本月学习/工作情况总结(态度、工作能力、工作业绩,以具体数据或实例总结)
签名:
自评:工作态度:□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 工作能力:□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 工作业绩:□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格
部门经理评价栏
考核等级评价:□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 具体评价意见:
下阶段改进目标:
签名: 日期:
工作态度:1。责任心(A B C D) 2.合作性(A B C D) 3.主动性(A B C D) 工作能力:1.专业知识(A B C D) 2.学习能力(A B C D)3。业务能力(A B C D 工作绩效:1.工作量(A B C D) 2.工作质(A B C D) 3.工作效率(A B C D)
主管领导审核意见:□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 具体评价意见:
结论: □提前转正 □正常转正 □延至 月 日转正 □不予聘用 签名: 日期: 分管领导审核意见:□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不合格 具体评价意见:
结论: □提前转正 □正常转正 □延至 月 日转正 □不予聘用 签名: 日期: 部门经理意见:
转正后职称/职务: 职级: 薪资:
签名: 日期: 办公室总务意见:
签名:
总经理审批意见:
签名:
试用期月度考核表填写说明(背面)
第一条 新进人员根据工作性质不同,试用期为1—2月,每月底填写《试用期员工考核表》用人部门填写考核意见评估,报集团人事审核,总经理批准。 第二条 部门负责人签署考核意见,考核分为A、B、C、 D四个等级
A:优秀(提前转正,即一个月转正):各方面表现出色,尤其是工作绩效方面远远超出对试用员工的要求;
B:良好(正常转正,即两个月转正):各方面达到对试用期员工的目标要求; C:合格(部门可按情况延长试用期):勉强达到对试用期员工的要求; D:不合格(取消试用资格不予聘用):达不到对试用期员工的基本要求. 第三条 员工转正签订正式劳动合同后享受相应的工资及福利待遇。
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