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组织环境的特征
(一)客观性———存在特征
组织环境的客观存在是不以组织的主观意志为转移的客观事实,一切与组织相关的客观事物都构成制约组织行为运行的客观环境。
(二)条件性———意义特征
组织环境是组织生存和发展的基础条件,组织形成与运行所需要的自然资源与社会资源都来自于组织环境,离开了组织环境,组织的生存与发展就成为无源之水、无本之木,是肯定不可能的事。
(三)对象性———功能特征
组织环境是组织行为作用的对象,是组织行为运行的导向,离开了组织环境,组织行为就失去了功能对象,也就失去了功能价值。组织行为形成和发展的社会原因是要满意组织环境的需要,对社会发展发挥组织应有的功能。组织的外部环境是组织行为外部的功能对象,其功能目标就是要满意社会环境发展的需要;组织的内部环境是组织行为内部的功能对象,其功能目标就是要满意组织整体和成员个体的发展需要。
(四)动态性———形态特征
组织环境是由不断发展变化的自然、人文等各种因素交
织而成的运动体系,相对稳定是组织环境的表面形态,发展变化则是组织环境的本质形态,正是组织环境的不断发展变化引导、制约了组织行为的不断发展变化。 (五)互动性———关系特征
组织环境与社会组织既相互联系、又相互作用,组织环境引导和制约着组织行为的运行,组织行为又影响和推动着组织环境的发展,二者在社会运行过程中形成了具有普遍性的社会互动关系。 三、组织环境的功能
组织环境作为组织行为的构成要素,它对组织行为的运行必定具有其他要素不可替代的基本功能。 (一)基础功能
组织环境是制约组织行为运行的客观基础。任何组织行为都是在一定的组织环境的基础上运行的,都是在适应组织环境的基础上发展的。 (二)动力功能
组织环境是推动组织行为运行的社会动力。组织行为的运行必需要适应组织环境发展变化的要求,组织环境的发展变化就成为推动组织行为不断发展变化的基本动力。 (三)导向功能
组织环境是引导组织行为运行的方向指标。组织行为的运行要以组织环境的需要为导向,只有不断满意组织环境的
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