浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

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浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

摘要：本文分析了企业财务管理中存在的问题并提出相应完善措施。完善的会计管理控制措施，能够有效减少资金的分配使用问题，大大提高经济效益。 关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理；结合；控制措施

数据表明，我国的会计部门完善还有一定的路要走，其在不同层次都有着不同深度的问题，微观上来说其影响企业自身的可持续发展，宏观上来说其影响着社会主义市场经济秩序的发展。所以，通过实例寻找企业财务管理的问题并完善是企业任务的当前之重。

1财务会计和管理会计的相同点 1.1相同的管理活动

财务会计和管理会计同属于企业会计部门，它们的本质工作都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业的管理层提供战略决策信息。虽然它们同在会计部门，但却是两个不同的工作系统，既相辅相成、互为一体，又相互制约、共同发展。

1.2相同的财务目标

既然作为企业的一部分，那么最终目标就是让企业获得最大利润，因此说财务会计和管理会计拥有相同的财务目标。不仅如此，财务会计和管理会计也有着相同的工作对象，就是企业在运作过程中经济的运行方式。财务会计通过统计企业资金的流程，进而核算企业的利益，直接反应出企业经济的结果；管理会计通过利用财务会计记录的各种经济信息，找到适合企业的发展方法。总而言之，他们都有着相同的财务目标，为实现企业经济管理科学化而服务。 1.3管理会计和财务会计的信息具有同源性

二者信息资源均源于企业的生产和经营活动中所产生的原始信息。由于信息的使用方式上的区别，致使其提供的信息内容也会存在不同。究其本质都是为了企业管理者能够对企业的发展做出正确的决策提供便利。由于二者信息存在着同源性，因此，数据平台可以进行资源共享，有利于相互稽核，借以预防舞弊行为以及错误的出现，对整个财务信息系统的可靠性有一定的帮助。 1.4管理会计和财务会计的核算内容具有交互性

在财务会计的核算过程中，其主要内容包括费用、收入、成本以及利润等各项内容。管理会计在财务会计内容基础上，需要对财务会计的核算结果进行加工，在通过经济业务的分析与核算，进而推算出企业未来的业务发展动向以及发生的事项的结果，其分析结果可以作为财务会计其数据合理性、可靠性的具体依据 2财务会计和管理会计的区别 2.1工作主体不同

财务会计和管理会计的工作主体不一样，财务会计的工作主体通常是整个企业，服务对象是整个企业内部。而管理会计的工作主体却有着较多的不确定性，既可以是整个企业，又可以是一个部门、多个部门，甚至是一位企业的员工。 2.2提供的信息对象不同

财务会计提供的信息对象比较广泛，有企业所有者、企业管理者、会计管理部门等等有利害关系人，而管理会计提供的信息对象只有企业的管理高层，甚至只是企业内部的经营管理者。 2.3其他工作不同

除了上述两点不同外，财务会计和管理会计的日常工作也存在着差异，他们


的工作侧重点、遵循原则、工作程序、会计管理观念取向和对会计人员的素质要求也有不同。因此，通俗地说它们是同一个会计部门管理的两个相互独立，又相互依赖的工作体系。

2.4管理会计和财务会计在作用时效与观念取向上的不同

管理会计主要针对企业的未来经济发展进行预测和决策，主要为了制定企业的未来运行方向以及未来经营目标。财务会计主要是反映现阶段企业的人力、物力以及财力的消费，以及分布和使用情况

2.5管理会计和财务会计在人员要求以及服务对象上的区别

管理会计为企业内部的决策者和管理人员服务，工作人员需要具有分析问题、解决问题以及处理处理的能力，需要具有广泛的会计知识。财务会计是为企业外部的经济实体服务，要求会计人员要具有熟练的流程操作知识，以及操作技能和相应的业务处理能力。

3财务会计和管理会计的结合 3.1统一管理财务会计和管理会计

我们可在企业会计部门中统一管理财务会计和管理会计，让它们的工作真正做到科学合理。要想让一个企业健康发展，就必须要加强财务会计和管理会计的联合，财务会计系统可以扩大会计信息交换处理和兼容能力，为企业前期稳定发展提供真实的数据，在企业经营管理中起着指导性作用；管理会计系统可以分析成本，管理制定预算以及制定企业的战略发展目标，在企业经营管理中发挥着实用性作用。统一管理财务会计和管理会计，有助于最大限度的实现经济资源共享，也能加强部门合作，为企业的可持续发展奠定基础。 3.2结合财务预算、分析、评价等

财务会计和管理会计在财务预算、分析、评价等方面结合，能够有效提高企业的财务预测分析水平，同时还可以促进企业的现代化管理，为企业的可持续发展提供提供技术保障，最终实现企业的战略目标以及发展需求。企业的发展离不开会计、统计等各式各样的经济数据资源，也离不开财务会计和管理会计的数据统计以及分析，在财务预算、分析、评价等方面结合可以更加有序地进行各项工作，为财务会计和管理会计的结合提供有利的契机。 3.3两者最终目标一致

会计目标决定于会计的本质，从根本上讲，管理会计与财务会计拥有共同的发展目标，虽然二者在信息提供对象方面存在差异，但这两种体系信息都是为了促进企业更好更快地的发展，增强企业在经济市场上的竞争力。在知识经济环境下，企业所拥有的人力资源、技术创新能力和价值创造能力更加受到各利益相关者的关注，企业管理人员在决策时，需要借助于二者提供的会计信息，以此来制定科学的决策。现阶段，财务会计可将信息提供给企业经营人员或者是政府管理局，工作人员利用这些信息可有效分析会计工作存在的问题，以便更好地制定管理决策，具有突出的管理职能，企业通过加大对内部的管理力度，可有效维护企业的财产利益。财务会计与管理会计共同为现代企业管理提供服务，切实保护各经济体的合法权益，最终必将会提高企业的经济效益与社会效益。 3.4信息技术为两者融合提供基础和平台

在传统的会计管理模式下，受技术手段及人们认知水平等的局限，企业对经济业务活动进行收集、加工、存储和检索，只能依靠财务会计进行一系列确认、计量、记录和报告的手段，基于此，为实现企业的管理目标，管理会计会对企业的发展战略进行决策。随着信息技术的快速发展，计算机技术和网络通信技术日


趋成熟，由信息技术和网络通信技术支持的信息共享平台已经逐渐成为财务会计与管理会计相互融合的基础工具。计算机系统可自动对企业生产经营产生的大量数据信息进行处理，为财务人员挑选出具有应用价值的信息，因此，相关工作人员的工作重点由核算转变为对会计信息的分析和财务管理。工作人员通过全面分析计算机系统整合后的信息，可以从中总结出一定的发展规律，为企业的战略决策、成本控制、流程设计以及风险防范，提供相应的信息支持，满足信息使用者多样化的信息需求，使企业迈向价值创造，实现可持续发展。由此可以看出，信息技术的不断发展，为二者的融合提供了基础和平台，不仅可以有效提高信息的处理效率，还能够使信息处理的成本得到降低。在经济发展的新形势下，企业的生产经营与管理借助网络技术的优势，结合计算机技术加强企业的经营管理，必然会全面发挥会计管理的职能。在这种时代背景下，管理会计与财务会计的相互融合，会形成一个全面核算与全程管理有机结合的管理核算型会计系统，二者相互合作，优势互补，在企业的信息管理过程中，充分发挥出核心子系统作用。在上述分析的基础上，下面重点对会计信息的质量特征进行研究，以期从管理会计与财务会计的信息质量特征的共性方面进一步对两者融合进行评价 4总结

在国际形势和社会主义市场的双重形势下，企业要想稳定发展，就必须要进行会计内部控制管理。我们要根据企业自身问题切实做好本分工作，建立完善的监督制度、奖罚制度，从根本上保证企业的经济发展，将财务管理制度深入人心，使企业的财务管理水平更加趋向于科学合理，进而提高企业的经济效益。 参考文献：

[1]郭继宏，王维祝.企业合并会计准则的中外比较[J].山东经济2006，22（3）：114-116.

[2]赵立军.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].经济师，2010，（12）：157. 作者简介：

王蕊，女，汉；曾先后就职于多家地产上市公司担任财务部财务经理职务，现天津财经大学在职研究生在读；

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