房地产企业财务管理风险及防范对策思考

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房地产企业财务管理风险及防范对策思考

随着我国经济持续发展和城市化进程加速，房地产市场成为了各类资本的热门投资领域。然而，在房地产企业的日常运营中，财务管理风险无法避免。本文将通过分析房地产企业财务管理风险的来源及影响，探讨防范对策。 1.房地产市场风险

房地产市场易受宏观经济政策、金融市场和政策的影响，因此市场波动大、价格波动剧烈。一旦出现市场风险，房地产企业将面临房价下跌、房源积压等问题，从而导致企业营收下滑，财务状况恶化，甚至出现拖欠工资、裁员等不利情况。 2.融资风险

房地产企业一般需要较大的融资规模、较高的融资成本。融资难、融资成本高度不仅增加企业财务成本，更加严重的是给企业带来了融资风险。当企业出现资金周转困难时，可能出现违约、受到金融机构监管等问题，给企业造成巨大的损失。 3.土地储备风险

房地产企业土地储备数量和质量是企业运营的关键因素。土地开发成本的上升将直接影响企业的盈利能力。而如果土地储备存在风险，如地价波动、土地取得难度加大等，将对企业产生巨大的影响。 4.政策风险

房地产开发一般受到市场监管和政府规定的限制，若出现政策风险，如政府收紧调控、政策转变等，将严重影响企业的发展。特别是当市场规模不断扩大，可能会出现市场竞争进一步加剧，企业变得更加敏感，政策风险的影响也会变得更加严重。 二、防范对策 1.因势利导

在不确定的市场环境中，房地产企业需要把握市场变化，因势利导进行经营管理，适应市场需求，保持业务的质量和规模不断提升。 2.前瞻借贷

房地产企业融资风险巨大，为了降低融资风险，对融资进行规划和管理是非常重要的。企业应加大借贷前的风险评估力度，选择稳定的融资渠道，才能安全地进行融资。


在风险大的情况下，压缩土地储备规模有可能是一种聪明的选择。企业应选择最优土地和最佳位置，根据市场需求进行储备，以避免资源浪费和开发风险。 4.预留资金

为避免一些不可预见的风险，预留资金是很有必要的。企业应在经营活动中留出一部分备用资金，以资应对抵抗市场风险和应对民生问题的需要。 5.风险管理体系构建

将风险管理体系的构建贯穿于企业的日常经营管理中，建立完善的风险监控预警机制，对于企业掌握行业相关信息，尽早发现风险并进行有效管理非常有益。

综上所述，房地产企业财务管理风险防范策略是非常重要的，可以从把握市场变化、选择稳定的融资渠道、压缩土地储备规模、备用资金和完善风险防范策略的角度考虑。同时，企业也应注意财务管理的整体性和长期性，坚决不做以短期利益为目的的经营行为，从而提高企业运营水平和财务管理水平，打造品牌。

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