销售人员管理制度

2023-09-27 07:30:52   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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销售人员管理制度

销售人员薪酬管理制度方案

为了加强企业竞争力,增加企业效益,调动销售人员的工作积极性,以企业可持续发展为目的,结合销售人员特殊的工作性,充分体现激励机制,特制定此制度

一、薪酬构成底薪+提成工资 二、薪酬的说明

底薪实行任务底薪,业绩任务额度为9/月,按完成比例发放。 三、销售人员底薪设定

试用期统一工资为1600元,试用期为期三个月,经过试用期转正为正式员工,正式员工工资2600元,转正后签劳动合同,公司提供设社会保险、住房公积金等福利。

四、底薪发放

底薪发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 五、提成设定 定额:9/ 业务提成为销售额的1% 超过10/月,业务提成为1.5% 定额依据淡旺季更改。 六、提成发放

业务提成每两个月发放一次。 七、特殊薪资设定

实习期出色完成销售任务的,可享受正式员工工资。 八、价格说明

1、每项产品按照公司明确定价执行,若无特殊原因,原则上不进行降价。 2、特殊情况需要进行降价,需经理批准。


3、未经批准,低于定价销售者,全部由本人承担。 九、辞职

销售人员离职须按公司人事管理制度办理离职手续之外,还需要与客户对好账,处理好应收账款和客户关系,并转交自己客户的跟进情况,否则不予结算工资及提成,若公司发现客户账目不符或资料交接不清,给公司造成损失的,公司将追究其本人的法律责任。

十、解雇条件

对公司不忠,抢本公司其他销售人员的客户,泄露公司商业机密或其他严重危害公司利益的行为。

过试用期不能完成定额任务的给予解雇。

如有附加条款,最终解释权归“凌源市雅园科技有限公司“所有。 销售职员管理制度范文


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