管理学小组规则

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1.【小组作业】：

小组作业：负责地完成自己的任务，并对他人的工作提出合理的见解，积极提出创新意见，及时向组长反馈。积极参与小组讨论，记录预习时出现的问题，在活动时提出，小组成员共同解决。

个人作业：及时积极地完成个人作业，并且保证质量。

方法：充分利用网络资源，小组成员在网络上搜索相关管理学资源，并在群小组中共享；在网上，也可以建立讨论组进行讨论。充分利用大家的闲暇时间。 2、【角色分工】： 组长的权利与职责：

1）带头遵守课堂及小组的规章制度，起榜样作用，。

2）合理分配组员任务，使组员能最大程度地发挥各自的优势，培养团队协作的精神。 4）平时对不积极参与小组活动的同学组长要负责督促。 组员的权利与职责：

1）迅速回复组长发出的通知，主动承担相应的小组任务。 2）上课不迟到，认真听讲，积极思考。

3）小组成员可通过投票罢免组长并选举新组长，投票参与组员相互评分。 3.【日常问题与解决】

1）讨论问题缺乏互动、一些成员以局外人的身份保持沉默。鼓励积极发言，关注每个组员

2）讨论问题过于激烈导致意见难以统一。冷静分析，从大局出发，找出最合适的方案 3）小组讨论过于空洞,缺乏实效,缺乏理论实践及管理的经验。发掘身边的有关管理的事件通过阅读管理学经典，积累，分享管理的经验。

5）组长在活动未起到应有的主导作用。组内成员讨论更换小组长

6）活动作业未能完成，如：未预习或复习拖小组后腿、老师制定其他作业未能完成等。 组内警告，并有相应惩罚。 4.【其他】

1）任务分配 分配任务以公平公正为原则，重要任务由两人或更多成员共同完成。任务一旦最后分配，不再全组重新分配任务。

2）有特殊问题一定尽早提出，与组员一起解决问题。

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