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论班级文化的推广
【摘要】班级一旦有了自己的文化,班主任们就想着让它迅速落地生根,发挥它独特
的管理功能。班级文化的推广是一项复杂系统的工程,要通过规划从长计议,确定期量目标,投入精力,分阶段、分步骤地逐年落实,层层推进。在推广的过程中,有几个关键问题要特别注意,处理好了就能起到事半功倍的效果,有力促进班级文化的推广。 【关键词】班级文化 推广 班主任
班级一旦有了自己的文化,班主任们就想着让它迅速落地生根,发挥它独特的管理功能。班级文化的推广是一项复杂系统的工程,要通过规划从长计议,确定期量目标,投入精力,分阶段、分步骤地逐年落实,层层推进。在推广的过程中,有几个关键问题要特别注意,处理好了就能起到事半功倍的效果,有力促进班级文化的推广。
一、推广内容要形象化
1、讲故事。班级文化是班级在长期的实践中经过沉淀、根据典型事例提炼出来的一种理性文化,具有较强的理论性,涵义较深,学生不容易理解其中的精髓。一般情况下,一个理念往往是从班级的一个或几个经典的故事提炼而来,反过来,要想吃透班级文化的一个理念,就必须用故事来加以解说,故事流传起来了,班级文化、理念、精神就活了。所以培训的内容主要围绕理念和故事两个方面来讲,最佳方法是融合起来,否则受教者就不容易理解班级文化的本质精神。
2、树典型。俗话说:身教胜于言教。班级文化的推广也不例外。在提炼和设计出班级文化并进行宣传培训之后,有一部分人能够直接认同并接受下来,并用理念做指导,做出具体的行动,这些人就是班级的骨干。这时,班级把这部分骨干树立为典型,充分利用其示范效应,使理念形象化,从而使更多的人理解并认同理念。负责班级文化
的小组可以每月评选一个最符合班级核心精神的案例,作为班级的典型案例;年底在这些典型案例中,再选择一至两个最能代表班级核心理念的案例,作为全年的典型。这样以来,班级积累的文化典型逐渐增多,学生对理念的理解也逐渐加深。同时,其他学生在寻找合适案例的过程中,会主动按照理念的要求指导自己的各项工作,从而使班级文化理念对行为的影响作用真正发挥出来,这样班级精神就形象化、具体化了,班级精神也就活了。
二、推广途径要多样化
1、教育培训推广。教育培训是传播班级文化最直接有效的一个途径,属于“急攻”型,受教者可以系统、直观地了解班级文化。培训对象可分班级中积极分子和班级干部两个层次。对积极分子而言仅要知其然即可,而班级干部不但要知其然、知其所以然,还要了解同成功班级文化事件的典型案例、班级文化理论发展的脉络。
2、日常管理推广。若班级文化与班级管理存在“两张皮”,则班级文化理念就无法落地生根,班级管理品质就难以实现提升,甚至还能蔓延劣质班级文化。唯有两者紧密结合,才能提升班级管理的水平与品质。日常管理过程中,学生看到班级的行为规范、听到班级的听觉识别体系,都在提醒自己须与班级要求同行,这些都是班级文化传播的过程。因此,班级管理应运用班级价值观指导日常工作与学习,运用班级制度来衡量日常工作与学习。
三、保障措施要综合化
1、保障制度要配套。以班级文化理念与价值观为导向,制定与之相匹配的管理制度,通过制度的强制,使学生发生符合班级理念与价值观的行为,在执行制度的过程中,班级理念与价值观不断得到内化。首先对文化建设本身要出台一个配套的制度支撑体系,对班级文化建设怎么做,包括考核评价奖惩的界定作落实规定,形成具有操作
性的制度。其次是要对现有制度根据班级文化理念导向进行调整和改进,凡符合班级文化理念倡导的制度,要进行修改。在文化推广的初期阶段通过制度的强制是必要的,也是奏效的。第三是班主任要让制度与文化相容,最终变成学生自己的理念与价值观。
2、宣传队伍要过硬。文化推广尤其重要的是要有一批忠实于文化的宣传员,对文化进行不厌其烦的宣传和灌输,时时刻刻坚持,事事处处教育,才能收到“谎言说过一千遍就成为真理”的效果。同时以宣传员的星星之火,造成推广的燎原之势。要有意识、下决心培养出班主任的宣传员,实践证明,本班的宣传员能更好的将理论实际结合,讲起来通俗易懂,学生受欢迎,效果也好。这支队伍中既要有班级领导,又要有普通学生。
3、文化氛围要浓郁。班级文化的推广,仅仅依靠定时定量定点地进行是远远不够的,要无时无刻都在进行,那么文化氛围的营造就不能缺少。可以通过推出宣传挂画、悬挂标语等各种形式营造氛围,只要是学生能看得到、听得着、摸得到的地方就有班级文化的元素,让学生时时处处感受文化熏陶。在氛围营造时有一点要特别注意,就是统一性,要严格进行班级标识的全面清理与规范设计,对整个班级的文化景观进行统一规划,比如什么区域用什么色调,什么位置摆放什么牌板,包括尺寸、形状等等,要保证班级文化在推广时标准一致,不可出现第二个版本。
推广班级文化是一个长期而细致的工作,只在初期大张旗鼓地热烈推广,没有后续的长期推广计划,是不可能达到预期目标的。在推广班级文化中,最大的期望是全班学生上下建立共识,使班级进步、经营成功。这就是为什么一个稍具规模的班级,都需要建立一个自己的班级文化伴随班级生产、经营、成长全过程的原因。
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