如何看待互联网金融的发展趋势

2022-05-24 17:57:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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如何看待互联网金融的发展趋势

一是以第三方支付、移动支付替代传统支付业务。随着移动通讯设备的渗透率

超过正规金融机构的网点或自助设备,以及移动通讯、互联网金融的结合,全球移动支付交易总金额2011年为1059亿美元,预计5年内将以年均42%的速度增长,2016年将达到6169亿美元。比如,在肯尼亚,手机支付系统M-Pesa的汇款业务已超过其国内所有金融构的总和,且已延伸到存贷款等基本金融服务,特别需要关注的是,其并不是由商业银行运营。而中国第三方支付的发展速度也同样惊人。据互联网研究机构艾瑞咨询统计,2012中国第三方支付市场整体交易规模达12.9万亿元,同比增长54.2%,其中第三方移动支付市场交易规模达1511.4亿元。

二是以人人贷替代传统存贷款业务。其实质是一种“自金融”的借贷模式。由于

正规金融机构长期以来始终未能有效解决中小企业融资难的问题,互联网的用户聚合和高速传播的特点大幅降低了信息不对称和交易成本,从而促使资金供需双方都是个人的投融资模式成为可能。例如截至201210月,2007年成立的美国最大的P2P信贷公司Lending Club公司完成了8.3万次交易,涉及金额近10亿美元。而紧随其后的是,美国首家P2P信贷公Prosper也完成了超过6.4万次的互联网金融交易,涉及金额4.2亿美元,并且每年的增长超出100%,利息的浮动空间大致为5.6%-35.8%,违约率为1.5%-10%。我国P2P信贷公司的诞生和发展几乎与世界同步,20078月中国第一家P2P信贷公司——拍拍贷成立。截至201212月底,全国P2P信贷公司总共超过300家,行业交易总量高达200多亿元,其中排名靠前的15P2P类网站交易额占到整个行业的45%左右,接近70亿元交易额。除拍拍贷以外,国内宜信、人人贷等小额网络贷款平台都是提供此类服务的代表性平台。

三是以众筹融资替代传统证券业务。所谓众筹,就是集中大家的资金、能力和渠

道,为小企业或个人进行某项活动等提供必要的资金援助,是最近两年国外最热门的创业方向之一。Kickstarter为例,虽然它不是最早以众筹概念出现的网站,但却是最先做成的一家,曾被时代周刊评为最佳发明和最佳网站,进而成为“众筹”模式的代名词。20124月,美国通过JOBS法案(Jumpstart OurBusiness Startups Act,允许小企业通过众筹融资获得股权资本,这使得众筹融资替代部分传统证券业务成为可能。

以阿里金融为代表的新兴互联网,在支付、结算和融资领域内的种种“举措”,给银行的传统经营管理带来巨大挑战。面对互联网金融演进中的一个又一个挑战,传统商业银行必须制定出一系列谋变措施巩固自身地位,以在新的竞争格局中拔得头筹。

首先,要从经营理念上谋变,实现由“产品中心主义”向“客户中心主义”的转变。互联网金融之所以得以迅速发展,追根溯源还是得益于用户的满意度。金融模式凭借互联网平台的优势,针对客户快速变化的需求,有针对性地进行创新,使其比较有效地占有客户信息。故传统银行应加快转变服务意识,摒弃原有的推销式经营模式。根据客户细分,提供金融产品在互联网尤其是移动互联网的客户端定制化部署,使客户可以自主决定在诸多移动金融服务中的个性选择和灵活下载,从而最大化用户体验。

其次,要从经营方式上谋变,实现传统物理营销渠道和互联网营销渠道的有机结合。业银行可以利用互联网金融模式,深度整合互联网技术与银行核心业务,拓展服务渠道,以往前后台分离、集约化管理模式中跳脱出来,逐步转向一体化运营,将客户营销、产品定制、风险管控、财务处理等集中到IT层面统一设计。但也应看到,传统商业银行模式在互联网时代仍具备不可替代的优势。实体银行具有的包括资金实力雄厚、认知和诚信度高、础设施完善、物理网点分布广泛等,仍可建立看得见、摸得着的信任。倘若物理银行与互联网银行得以并行,必将收获1+1远大于2的巨额利润。

再次,要从业务体系上谋变,实现聚集各类商业品种的“金融超市”式的服务模式。互联网金融的创新能力促使它能较快切入到某一具体金融领域,然而由于经验上的匮乏,短时


间内仅凭金融“门外汉”互联网公司还不能做到各类金融产品的交错组合。这恰恰也是银行业长久以来积累的业务优势,所以为了完善服务方式,商业银行必须积极创新,将现有业务条线与在线金融中心、移动金融电子商务电子支付平台等新兴技术模式加以整合,以最终满足客户日益多元化的需求,实现“一站式综合金融服务”

最后,要从战略导向上谋变,实现商业银行与其它金融机构以有益合作代替恶性竞争的关系。商业银行要正确认识互联网金融公司与其自身的关系,阿里小贷的成功得益于其拥有的海量客户数据信息在大数据时代,商业银行应与互联网金融紧密结合,一方面推进银行本身的数据驱动发展方式,另一方面加强对互联网金融的风险把控,从而二者实现互利共存的“竞合关系”

1、移动金融的全面爆发; 3、民营银行在特定领域大放异彩;

2、养老产业拉动保险基金的崛起,互联网金融不能少了养老金融产品的声音; 4互联网金融商业模式更加丰富,P2P继续崛起和洗牌,倒闭潮依然持续; 5、央行的包容性增长政策会继续,监管一个一个被提上日程;

6、比特币难有大作为; 7、众筹模式会有更多创业实践; 8、货币基金市场互联网金融持续创新,更多基金公司和互联网联手; 9、余额宝增长放缓,定期类的互联网理财产品陆续推出; 10社区银行脚步不会停,只是受到严格监管;11券商加速在互联网金融领域的实践; 12、第三方支付面临洗牌,银联系联合支付公司与互联网支付展开对决,效果微弱;支付宝打通更多线下更多渠道的支付,PC端用户放缓,移动端支付加速;微信支付持续发力,更凶猛;社交金金融发展迅猛; 18互联网保险和互联网信托粉墨登场。

13、更多互联网公司开发金融或类金融产品,比如垂直门户金融在线旅游、手游金融 14互联网金融接入资产管理领域,第三方理财插上互联网的翅膀飞的更高更快; 15、各家银行大力推广有社交功能的手机钱包,平安集团领跑;

16银行系基金公司借助银行电商平台销售基金产品; 20互联网金融征信牌照发放。 17更多银行电子银行部着力发展微信自助银行;19风险投资加速互联网金融投资 今年更多银行推出电商短贷业务,和电商平台竞争贷款金融份额。可以通过与电商ERP解决方案服务商E店宝合作,间接获得了电商的交易信息。还可以与快递公司合作,通过电商的快递出货量来判断其整体经营情况。阿里小贷和京东等电商平台自然会拿出对策。

保障型与理财型产品都会在互联网平台销售多数保险公司比较关心互联网保险销售否突破地域限制。中小保险公司渴望借互联网保险业务摆脱营业网点偏少的经营短板,所以更加摩拳擦掌。保险业的天弘基金诞生!去年年末,保监会召集多家保险公司,协商起草互联网保险销售业务的监管措施,目前已形成初步意见,其最终条款面世时间,最快在3-4份。保监会对互联网保险销售业务持鼓励态度。3月份互联网金融可热闹了,各种政策出台。

2014年移动支付的发展看点在移动近场支付。近场NFC支付将凭借其高度便利性,以超市购物、公交刷卡场景为突破口,取得快速增长进而渗透至其他消费领域。银联系和支付宝会在这个移动交通领域展开竞争。出租车的支付预测三种场景1、微信二维码支付2、支付宝支付3、银联NFC支付。

与网上银行相比,手机银行潜力巨大,预计这一比例在2014年将上升到15%

2014年,券商一定有大动作。并购重组,规模化竞争格局。在券商“拥抱”互联网这一波势头之下,除了阿里、腾讯、百度三大互联网巨头之外,一批拥有庞大流量的门户网站也成为了金融业机构争先合作的对象。互联网金融模式仍将持续分化,移动互联网上的入口优势将主导互联网理财战局的走势。入口和流量是金融产品互联网运营的前提。

互联网金融会进入资产管理行业。机会点:用互联网的思维、技术和平台,将产品、服务和客户很好的结合起来,形成三位一体的财富管理解决方案


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