差额拨款事业单位财务管理水平提升的探析

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差额拨款事业单位财务管理水平提升的探析

随着我国经济社会的发展，对于事业单位的服务需求也在逐步提升。但是事业单位在开展服务过程中，资金难以跟上需求的增长，同时由于资金的来源和数量受到很大的限制，导致资金运用方面的管理难以提高。而差额拨款这一管理模式可以有效地解决这一问题，但是差额拨款事业单位的财务管理水平却成为了实施的瓶颈，本文将从以下几个方面分析差额拨款事业单位的财务管理水平提升的方法。 一、强化制度建设

制度是管理的基础，制度不健全会影响到事业单位的运作。因此，差额拨款事业单位应该对其财务管理制度进行完善与加强。首先要建立起权责明确、完整、科学的财务管理制度，包括资金流转、报销制度、审批制度以及内部控制制度等。其次要定期对制度进行修订与完善，使其适应实际的发展需求。 二、加强内部控制

差额拨款事业单位财务管理的一个重要方面是内部控制。内部控制是一种通过制度、人员、程序等手段，确保资产安全、遵守法律法规、合规运营等目的的管理方式。因此，差额拨款事业单位应该加强内部控制，建立相应的审批、制度和流程，严格执行操作程序和流程。同时，加强内部控制还包括完善财务制度的完整性和一致性，确保财务数据的真实性和准确性。

三、加强财务管理人员的能力提升

财务管理人员是差额拨款事业单位财务管理的中坚力量，要想提高差额拨款事业单位的财务管理水平，必须加强财务管理人员的能力建设。首先要求财务管理人员具备良好的专业素质，同时还要求了解事业单位的工作特点，熟悉差额拨款管理的相关政策和法规。其次还要定期开展培训，提高财务管理人员的实战能力和应变能力。特别是要重视财务管理人员的人际交往能力和语言表达能力，以便有效地与其他部门协调合作，提高资金使用效率。

四、开展财务审计

财务审计是重要的财务管理工具，差额拨款事业单位应该及时开展财务审计，及时发现并解决问题。开展财务审计要根据实际情况制定详细的方案和计划，并明确财务审计的目标和范围，按照国家有关规定进行监督和检查。同时，针对审计查出的问题，要及时及时采取处理措施，并建立行之有效的制度和机制，确保问题不再出现。


总之，差额拨款事业单位要坚持以制度为基础，加强内部控制，提高财务管理人员的能力提升，定期开展财务审计等多种管理手段和方法，提高差额拨款事业单位的财务管理水平。

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