管理会计在医院财务管理中的应用3500字

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《管理会计在医院财务管理中的应用3500字》，欢迎阅读！

管理会计在医院财务管理中的应用3500字



摘要：随着我国医疗体系方面的改革，医院的财务管理中那些传统的管理模式已经无法适应新的医疗发展现状，所以必须要根据实际的情况来进行相关方面的改革。管理会计作为一种综合的管理方式，在大中型企业的运作中已经发挥了重要的作用，所以医院也需要极力的引进。本文重点分析管理会计在医院财务管理中的应用。

关键词：医院；财务管理；管理会计 当今在医疗事业蓬勃发展的大环境下，越来越多的医院开始重视本院的财务管理，因为只有这样才能够保证它在激烈的市场竞争中不被淘汰。要想切实的做好医院中的财务管理工作，那就必须要利用管理会计，因为它主要就是对于信息的统计，所以我们必须要重视会计管理在医院财务管理中的重要作用。 一、管理会计的特点及应用价值 （一）管理会计的特点表述 在综合了管理会计的特点，再结合医院的具体业务就形成了所谓的医院管理会计，它有着很明显的独特性。主要表现在以下的几个方面：首先，在医院中，管理会计注重的是比较长远的未来的管理，它更加偏向于经营性的会计管理[1]。在财务的活动之中去评价过去、预测未来这些都是它的主张。其次，管理会计和医院具体的结合在一起，就会立足于本医院的基础，所以它受到医院的约束比较大，但是受到会计制度的约束却并不大，是需要在医院的具体经营的过程中来制定具体的方法的。最后，医院里的管理会计更加注重的是会计管理的整个过程，而不是只注重结果，它更加能够调动人的主动性和积极性。 （二）管理会计的应用

我们用比较简单的说法来理解医院中管理会计的一些职能，它的职能其实就是分析过去、控制现在和把握好未来[2]。第一，会计对医院中之前统计的数据进行加工和详细的分析，为医院接下来的决策提供理论支持；第二，控制好现在就是在医院财务的管理活动中要时刻的按照定好的决策预算来经营当前的财务管理活动。第三，在已有的财务管理信息基础之上，通过定量和定性分析，来为以后医院制定更加长远的战略性目标提供科学性和有用性的理论支撑。

二、管理会计在医院财务管理中的应用作用 （一）管理会计可以增强医院的财务预算

当前在很多的医院中都存在着医院的管理者对于医院的管理认识不到位的现象，他们简单的认为财务管理本就应该是财务部门分内的工作，这就造成了财务的预算和执行之间严重的脱节。但是管理会计是非常的注重财务管理的整体性的，它会把财务管理的整个过程当做是一个整体的过程，从而进行集中的管理，因为它会从医院当前的财务状况和医院的运营水平进行全面的思考，所以就会增强医院的财务预算能力。 （二）管理会计可以提升医院的调节控制能力

之所以多次的提到管理会计在医院财务管理中的作用，是因为它能够在医院的经营和决策的环节还有平时的医疗活动之中，利用价值工程和成本的控制，根据医院的实际情况对财务管理中的各个环节进行及时的调节，以此来达到及时纠正偏差的目的，这样就能在很大程度上保障医院的各项目的经营正常的进行[3]。另外对于医院相关科室的成本也是需要进行控制的，对于管理会计来说，它会根据每个科室的具体情况来确定具体的目标成本的。从而


为各个科室制定适合它们自身的预算计划，还会不定期的去检查各科室对于预算的实际执行情况。

（三）管理会计可以提升医院的考核能力 随着我国经济体制的逐渐完善，企业对于员工的考核和评价也变得十分的重要。所以对于医院来说也是一样的，在它的财务管理过程中，要想提高员工的工作积极性，提高医院的财务管理的效率，就必须要建立起完善的员工考核和评价体系。建立这种体系还可以提高医院的整体管理水平，把管理会计引入到了医院的财务管理之中，对医院的财务管理工作可以定期的进行相关的考核和评价，使得最后的结果更具有实效性。 三、管理会计在医院财务管理中管理会计的应用策略

目前管理会计在医院财务管理中的作用以及当前发展中还存在一系列问题，鉴于管理会计在医院财务管理中起到的重要作用，医院管理者必须要采取相关的措施，来推进管理会计在医院中的应用。具体则可以从以下几方面着手： （一）医院的管理者需要重视管理会计的作用

当前管理会计无法在医院的财务管理中被广泛的应用，很大一部分的原因就是医院的管理者没有意识到它的重要作用，或者说是对它的认识存在偏差，这就导致管理会计的执行力不够。因此想要大力的在医院中推广管理会计，最先要解决的就是医院管理者对于管理会计的重视程度，要让他们站在更长远的角度去加深对管理会计的重视程度。只有医院的管理者对会计管理重新认识之后，才能在实际的操作过程中更好的执行和落实。 （二）在医院中创新传统的财务管理模式

我国目前有很多的医院在本院的财务管理过程中使用到的依然是最原始的那种管理模式，面对着新的发展背景，需要尽快的转变成新的管理模式。这样才能更好的促进医院的良好运作。当然我们说到的这些，是需要运用到具体的实践过程中的，因此一定要做好落实工作。我们可以在医院具体的财务管理工作中，较好的融入管理会计中的一些比较先进的思想和观念，以丰富自身的内容。比如说在财务的管理过程中，我们不再只是单独的进行记账、报账等工作，还需要结合医院的具体发展情况，对医院运行中存在的风险进行评估，提出可行的财务分析报告，为以后领导层提出战略决策提供借鉴。除了这些之外，还是需要对医院的管理模式进行相应的创新。而我国目前普遍存在着的是医院并没有在财务管理中涉及到管理会计的相关知识，这一点是没有考虑周全的。当然想要更好的让管理会计得到执行，就需要加大对相关管理人员的监督和管理力度的，这样的话，就应该建立一个专门的部门来对财务管理人员的行为进行考核，以确保他们的行为和综合素质可以满足医院的要求，最后再促进医院可以正常高效的运作。

（三）医院必须要为管理会计的发展创造必要的条件 医院可以长时间正常的运转，很大一部分的原因就是它自身的特殊性，在我国的政府职能范围之内就有一个医疗事业的发展，所以医院的运作和政府也是挂钩的，当医院出现问题的时候，政府自然就会提供帮助了。但是随着当前我国医疗管理体系的改变，医院之前的那种传统的模式已经不再适应。为了经济运行的机制能够更加合理的运行，就不能够再按照之前的那种管理模式进行了，管理人员不仅需要对医院的费用进行既定的记录工作，还应该做一些更加多样化的工作，充分的了解自己在会计方面的业务，及时的更新那些在医院的运行过程中需要用到的财务信息。因此在对医院进行管理的时候，就一定不能够忽视掉财务方面的管理，把管理会计的相关知识引入到医院的日常财务管理工作中来，但是医院想要把管理会计引入到医院的财务管理中，更好的进行会计方面的管理工作，就必须要引进专业的管理会计方面的人才，再为他们创造一个和谐的工作氛围[4]。

（四）医院财务管理人员的综合素质需要提升 医院财务管理人员的专业知识需要进一步的加强，医院也应该对这些人员提出更加严格

本文来源：https://www.wddqxz.cn/c4e21a0f5af5f61fb7360b4c2e3f5727a5e92480.html