ERP系统实施环境下企业财务管理优化分析

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ERP系统实施环境下企业财务管理优化分析

作者：刘娜

来源：《管理观察》2013年第25期

本文系统的介绍了ERP系统的内容体系，包括其内涵、特点、功能模块等知识。深入分析了ERP系统实施对企业财务管理工作的影响，研究了我国企业ERP系统实施在财务管理体系中的相关问题。提出了利用ERP系统实现集成化财务管理体系的方案，并针对ERP系统实施环境下企业财务管理优化发展提出了相关建议措施，为综合提高新形势下企业财务管理工作水平提供了很好的指导和借鉴。 1.ERP系统的内容体系 1.1 ERP系统的内涵

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种广泛应用计算机信息技术的现代企业管理模式，结合现代企业管理的先进思想与技术手段，形成企业资源信息的集成管理平台，提高企业的综合管理水平与管理效率。近年来，我国越来越多的企业开始实施应用ERP系统，实现了企业会计信息及管理流程的有效重组，提高了财务管理人员的工作效率，实现了信息的有效集成与综合开发利用，在一定程度上改变了传统的企业管理模式。

ERP系统能够利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供服务创造出最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。ERP系统的实施应用，给企业经营发展、内外部管理带来了较大的改善。同时，也很好的促进了企业财务管理模式的改变。但针对适用于企业长期持续发展的ERP集成化管理模式仍需不断探索与完善，ERP系统的实施仍需与企业实际进行有效的衔接与融合。 1.2 ERP 系统的功能模块构成

ERP 系统实施涵盖了企业的财务、生产、销售、采购、库存、质量、人力资源等各个方面，并能够将各子系统实现很好的集成化。从系统实施功能分析，ERP 系统常规模块主要包括财务会计（FI）、成本控制（CO）、资产管理（AM）、项目管理（PS）、物料管理（MM）、资金管理（TR）、质量管理（QA）、人力资源（HR）、生产计划（PP）和销售分销（SD）等模块及较好的高度系统集成。 1.3 ERP 系统的主要特点