俱乐部管理制度(总2页)

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俱乐部,管理制度


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郑州金球足球队成立于20XX4月。我们以球会友,通过足球比赛等其他活动,不仅提高了我们的足球技战术水平,增强了友谊,感受集体奋斗的欢乐。为了使球队健康、稳定的发展,增强球队的战斗力和凝聚力,特指定本制度 二、球队宗旨

第一条:以共同参与、和谐健康、快乐足球为核心理念,享受运动快乐,追求竞技成绩。 第二条:将球队打造为具备良好形象和强大吸引力的知名郑州足球俱乐部。 三、组织机构

第三条:球队设立队委会,名额分配为赞助商2人,球队成员X人。

第四条:赞助商队委会委员由赞助商推选,球队队委会委员由球员集体投票选举,选举执行少数服从多数的决策机制。

第五条:队委会拟由五人组成,为球队最高管理机构,负责审批球队资金使用、监督各岗位职能、主教练任免、领队任免、队长的任免、副队长的任免、财务管理员的任免。队委会执行少数服从多数的决策机制,每位队委均只有一票表决权。队委会每年召开两次固定会议,如遇重大事项,可以由任何一位队委提议召开。 四、岗位职能

第六条:主教练负责球队队员筛选、训练安排、比赛阵容安排、球队技战术安排、比赛指挥等工作 第七条:领队负责新球员招募、球队比赛安排、比赛场地协调、队员评价、考核球队队员和队员组成优化。

第八条:队长负责带领队员执行教练的技战术意图、在场上激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理。

第九条:副队长负责协助队长带领队员执行教练的技战术意图、激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理队长只能。 第十条:财务管理员负责管理球队经费、球队固定资产。

第十一条:球员承担积极参与,认真比赛职责,维护球队集体荣誉,禁止一切制造矛盾的行为,如发生矛盾,所有队员有调解内外矛盾的责任和义务,即使在特殊情况下的个人矛盾,也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等,不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友,指责队友,球队成员之间不得拉帮接派,打架斗殴。队员之间应互相关爱,友好相处。 五、球队队员资格管理

第十一条:凡是能遵循球队宗旨的人员填写报名申请表以后均可申请加入球队。


第十二条:经队委会审批同意的人员,成为球队队员。

第十三条:球队队员如有违反球队宗旨及管理制度行为的,队委会有权直接对队员处以警告、停赛、开除等措施。 六、球队费用管理

第十三条:足球俱乐部不向任何球员收取会员费。

第十四条:足球俱乐部比赛分为AA制赛事(含训练赛)和赞助商赛事(含训练赛)AA制赛事费用由报名参赛队员按上场时间人和数平均分担,赞助商赛事不收取任何费用。

第十五条:足球俱乐部采购物品分为俱乐部自主采购和赞助商采购,自主采购均采用自愿原则,谁购买谁拥有,不列为球队资产,队委会不得强制或干预队员进行采购;赞助商采购物品为俱乐部资产,由财管理员进行分配、管理

第十六条:球队每季度末公布季度财务情况,每季度结余资金又队委会审批使用于与球队相关事宜。


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