年度绩效考核表范本

2023-01-13 11:04:30 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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年度绩效考核表范本

-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

年度绩效考核表（部门主管级以下）

被考核人入司日期

部门考核日期项目及考核内容

有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果达到最好实施对工作有整体把握，能在实施中维持工作目标，以达预定要求能力对工作有整体把握，但对细节理解不清，故实施效果与预期有差

距不能完全贯彻工作意图，对实施项目把握不准，工作不能圆满完成能对工作提出建设性建议，并形成方案，使工作得以推进创新对部分工作提出建议，并形成方案予以实施，改进岗位工作能力对部分工作提出建议，但实施中贯彻不力，对工作促进不大

不善思考，偶有一点建议，且实施不力，无改进效果有很强的上进心，不断学习业务知识以提高岗位技能

认识到学习业务知识和提高岗位技能的重要性，并能主动学习提高认识到学习业务知识和提高岗位技能的重要性，但很少主动学习提没高有上进心，工作得过且过，业务知识和工作技能没有提高热爱岗位工作，工作激情高，忠于职守，一向自觉加班，任劳任怨能积极投入每项工作，大部分时间都能勤恳做事，偶尔需要人提醒极对待大部分工作，但对少数工作热情不足，要求不高能积

对大部分工作热情不高，以应付态度参与工作，影响工作主动找任务，主动找方法，随时、自动完善本职工作和流程；对职务范围内的事能主动按要求完成按上级要求做事，偶尔需要推动

上级安排的工作有时不能完成，被动做事，经常需要推动与人协作无间，为工作顺利完成尽最大努力爱护团体，常协助别人，合作意识较强肯应别人要求帮助别人，但偶尔会有磨擦

精神散漫，仅在必要与人协调的工作上与人合作

岗位/职务出勤月份

配分 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 32~40 24~30 14~22 0~12

自评得分 10

上级评分

10

10

学习态度

10

敬业精神

10

自动自发

10

团队协作

工作效率高，具有卓越创意工作能胜任工作，效率较标准高绩效工作不误期，表现符合标准

勉强胜任工作，但效率低，时有差错

小计A（权重40%）

日常考核得分B

（权重60%）

40

个人KPI考核得分考核人签名

最终得分(A+B)

被考核人签名

备注：1、日常考核得分取月度考核得分平均值；

考核结果

2、考核结果分为A优秀、B良好、C一般、D较差四个等级，依据个人KPI考核得分、日常工作表现及年终考核得分确定。