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人员管理工作指引
项
工作要点
目
① 营运人员的仪容仪表规范参照商管总部人力资源部的 规定执行。
1.1规范
② 营运人员的服务规范参照《营运管理工作人员行为规 范》的要求执行。
1
① 商管总部营运中心和人力资源 部定
营 运
①
人 员
管公司制定营运人员培训和业务发展计划,
管 理
经理审核后报商管总部营运中心和人力资源部留档。
和 培 训
1.2培训
② 营运人员应参加岗前入职培训,考核通过后方可上岗。 ③ 营运部应定期(每月)对所有营运人员进行工作考核和 业务恳谈,就工作中的情况进行及时地指导和培训。
④ 营运人员应按照要求参加各地商管公司和商管总部统 一举办的
工作标准 管理控制 责任人 工作记录 支持文件
《月度培训
《营运管理
营运副总 营运经理
计划表》
工作人员行
《培训效果
为规范》
评估表》
各地商经总
期对营运培训计划的执行情 况进行督察。
② 按月上报培训计划表(报表由 各地商管公司行政部提供)。
各类培训。
项 目
工作要点
① 着装:
品牌商户员工的着装遵从品牌公司的标准;
非品牌公司商户的员工着装由各地商管公司根据实际情况 予以规范、并形成执行标准;
2.1规范
行。
② 行为规范:
具体要求参照广场营运人员行为规范执行; 严禁诋毁其他冋类商
2 商 户 营 业 员 管 理 和 培 训
2.2评估
品和品牌; 遵守相关法律法规约束的行为规范等。
① 各地商管公司营运部须 对新录用的商户营业员进
① 营运部每半年结合优秀营业员的评比对所有商户营业员进行 评估,对行不少于1天的营业员进场 培营运副总 营优秀营业员按照公司的规定予以表扬和奖励; 岗。
① 各地商管公司须在《营业员手册》中对商户营业员的仪容仪 表标准、行为规范做出明确的规定和要求,并严格执行。
② 各地商管公司营运部须对商户营业员的录用条件做出明确的 规定和
2.3培训
要求,包括仪容仪表、行为举止、基本商业知识、健康 状况等,并严格执行。
③ 商户营业员培训内容须包括:股份公司和广场简介、商户手 册、服务标准和行为规范、万达营运标准和广场营运安排等。
工作标准 管理控制 责任人
工作记录 支持文件
多种经营商户营业员的着装由营运部实际情况形成统一规 范并执
《营业员手 册》
训。 能上岗。
运经理
② 对于不合格者,退回商户公司,要求对方重新安排符合要求 的人员上② 培训结束后考核,合格者 方
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